PDF《公司代码：603040 公司简称：新》

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二、 其他 适用 √不适用

2017 年年度报告

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第三节 公司业务概要

一、报告期内公司所从事的主要业务、经营模式及行业情况说明

(一)主要业务 公司主营业务为精密冷锻件的研发、生产和销售.公司主要产品包括气门组精密冷锻件、气 门传动组精密冷锻件以及其他精密冷锻件等,产品目前主要应用于汽车、摩托车发动机的配气机 构,客户涵盖上汽通用五菱、上海大众、一汽大众、神龙汽车、长安汽车、长安福特、上海通用、 比亚迪、五羊本田、博世等汽车、摩托车、电动工具品牌厂商.

(二)经营模式

1、采购模式 公司产品的原材料主要由采购部采购,实行基于 安全库存 的动态采购模式.公司原辅材 料的采购实行统一批量采购,具体工作由采购部负责.每年年初,公司根据客户的年度订货计划 和自行预测的市场状况制定公司年度生产与销售计划,采购部根据年度生产计划编制原辅材料的 采购预算,制定年度采购计划,公司依据此计划与供应商签订年度采购框架协议.采购部每月根 据年度采购计划和次月的月度生产计划,参考现有库存量的情况,制定月度采购计划并按照采购 计划执行采购任务,确保满足最低安全库存要求及新产品开发对原辅材料的临时性需要.另外, 原辅材料在应急或特殊性的情况下可以做临时性采购. 为确保原材料的质量、供货的及时性并控制采购成本,公司还建立了一套合格供应商管理体 系,并与主要供应商建立了合作关系,保证采购渠道畅通.

2、生产模式 公司拥有包括前期产品研发与设计在内的完整生产流程.具体如下: (1)产品研发与设计 公司研发中心负责产品的研发与设计.根据公司销售部提供的市场调研信息或者客户的《零 部件开发合同》 ,研发中心组织相关部门进行可行性评估.确定项目立项后,研发中心制定新产品 开发进度计划,并组建专门的小组进行新产品设计、样件制作、试验等工作,新产品样件经客户 试验合格后,进入产品生产阶段. (2)产品生产 制造部每月月底根据销售计划并结合库存情况制定下月生产计划;

每周根据月生产计划和销 售部提供的临时定单制定周生产计划. 制造部各工序分部按照周计划和相应的技术文件组织生产. 产品通过最终检验和试验后,按相应的作业指导书进行包装和入库,等待发货. (3)委外加工 公司将钢材(线材品种)的酸洗、磷化、拉拔、退火、电镀、毛坯加工、部分模具加工等工 序进行委外加工.

3、销售模式 (1)定期结算销售模式 公司一般与........