PDF《第三节 公司业务概要》

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一、 报告期内公司所从事的主要业务、经营模式及行业情况说明 1.

报告期内公司所从事的主要业务、经营模式 公司是全球领先的特大型钢铁联合企业,是《财富》世界

500 强中国宝武钢铁集团公司的核心企业.公司以 创享改变生活 为使命,以 成为钢铁技术的领先者、成为环境友好的最佳实践者、成为员工与企业共同发展的公司典范 为愿景,致力于 为客户提供超值的产品和服务、为股东和社会创造最大价值,实现相关利益主体的共同发展.

2016 年11 月,湛江项目全面投运.2017 年2月,公司吸收合并武钢股份.至此,公司拥有上海宝山、南京梅山、湛江东山、 武汉青山等主要生产基地, 拥有享誉全球的品牌、 世界一流的技术水平和服务能力, 是全球碳钢品种最为齐全的钢铁企业之一. 公司持续实施以技术领先为特征的精品开发战略,紧密关注中国高端制造业的高速增长,主要产品被广泛应用于汽车、家电、 石油化工、机械制造、能源交通等行业,在汽车用钢、硅钢、镀锡板、能源及管线用钢、高等级厚板、其它高等级薄板产品 等六大战略产品领域处于国内市场领导地位.公司整体技术装备建立在当代钢铁冶炼、冷热加工、液压传感、电子控制、计 算机和信息通讯等先进技术的基础上,具有大型化、连续化、自动化的特点,处于世界钢铁行业领先者地位. 公司始终坚持走 创新、协调、绿色、开放、共享 的发展之路,注重创新能力的培育,全面掌握钢铁制造核心技术,积极 开发应用先进节能环保技术,建立覆盖全国、遍及世界的营销网络和加工中心,并积极寻求整个产业链的绿色发展和低碳的 解决方案.公司自主研发的新一代汽车高强钢、取向硅钢、高等级家电用钢、油气管、桥梁用钢、热轧重轨等高端产品处于 国际先进水平.自2002 年起,宝钢股份连续

14 年获得 国家科技进步奖 ,是中国唯一获此殊荣的企业. 公司以智慧制造和欧冶云商钢铁生态圈平台化服务为两翼,构建公司发展新动力,强化 成本变革、技术领先、服务先行、 智慧制造与城市钢厂 五大能力,努力实现成为 全球最具竞争力的钢铁企业 和 最具投资价值的上市公司 的战略目标.

2016 年在集团公司统一部署下,公司组建了化解过剩产能领导小组和工作联络团队,向集团公司申报了拟化解产能的情况.

8 月,公司与集团公司签署了《宝钢化解钢铁过剩产能目标责任书》.11 月,国务院国资委落实国家钢铁去产能验收组来宝 钢股份进行了验收.验收组认为,宝钢股份罗泾项目和宝通钢铁两地克服了设备处置、人员安置、债务处置等诸多困难,圆 满地完成了去产能任务.12 月,经国务院国资委验收、国家发改委复查,确认宝钢股份已经提前完成

2016 年集团公司与国 资委签订的《化解过剩产能目标责任书》中宝钢股份

465 万吨的 去产能 目标任务.其中,罗泾项目去产能

345 万吨,宝 通钢铁去产能

120 万吨. 2. 报告期内公司所属行业的发展阶段、周期性特点以及公司所处的行业地位

2016 年是 十三五 开局年,得益于基础设施、房地产和汽车行业的增长,全年粗钢产量 8.1 亿吨,同比增长 1.2%;

粗钢 表观消费量为 7.1 亿吨,同比增长 2.0%. 在国家推进钢铁业供给侧结构性改革,严格落实环保限产和查处 地条钢 等政策实施的大背景下,国内钢材价格成功扭转 了2011 年以来单边下行的态势出现明显上涨,这也使得中国钢材出口有所下降,2016 年中国出口钢材 1.1 亿吨,同比下降 3.5%.基于市场回暖、钢价上涨,以及钢铁企业通过结构调整和转型升级实现提质增效,2016 年,国内钢铁行业一举扭转 了2015 年全行业深度亏损的不利局面,99 家大中型钢企实现利润 303.8 亿元,同比增加 949.1 亿元,扭亏为盈. 但中国钢铁行业依然面临产能过剩、产能利用率低、行业集中度低、发展水平参差不齐、产业布局不尽合理、创新能力不足 等诸多挑战,仍处于转型升级、脱困发展的关键时期.