PDF《科技金融时报》

责任编辑:郎毅版式设计:郑婷婷

电话:0571-28978923 E-mail:langyi@263.

net 【创新】 B2 2015年2月17日 科技金融时报 '

机器换人'

就是用机器替代人 工.它所带来的不仅仅是劳动力成本的 减少、能耗的减少,更重要的是效率提 升和产值、产品质量的提高. 这种显而 易见的 加减法 ,永康当地的企业家们 心知肚明. 投入

3000 多万元实行技改,年产 值增加了1亿多元. 浙江中信厨具有限 公司总经理胡勇薪介绍,这是公司从老 厂房搬入新厂房后的巨变,也是 机器 换人 最直观的体现.他告诉笔者,老 厂房原有

500 名工人,月产铝锅

30 多万 只.搬到技改后的新厂房,工人降到350 名,月产量却提高到

60 万只铝锅,这是 技改前想都不敢想的数字. 胡勇薪带着笔者来到压铸车间,只 见工作人员有条不紊地将成形的产品从 输送带上取出,给汤、喷雾、切边等工 序全部由机器来完成,车间里的工人从 原来的50人减少到了25人. 当笔者问及这些多余的劳动力怎么 办时,胡勇薪笑了笑说: 压铸工难招, 以前要招满

50 个人相当不容易,现在有 了这些多出来的劳动力,就可以多开几 条生产线,接更多订单. 笔者了解到,与中信厨具一样,几 乎所有进行 机器换人 改造的企业都 明显感觉到,更多的人力被释放出来, 公司的效益不断提升. 据介绍,永康积极从政府层面推进 机器换人 ,明确对 机器换人 实施 奖励,规定对进口高档设备奖励 10%, 引进国产高档设备奖励6%,引进国产普 通设备、配套公用设备及环保安全设备 奖励 4%.另外,接下来永康还将确定 机器换人 专项入围项目

300 个以上, 预计工业投入累计达

430 多亿元,其中 设备投入170亿元. 在奖励政策的引导下,永康企业 机器换人 积极性日渐高涨,技改投入 不断加大.仅2014 年,永康 机器换 人 技术改造项目就有

211 项,比2013 年增加了22项. 这些数据的背后,是一个个企业的 成功实践.这也印证着,以 机器红 利 再造发展优势的变革在永康已然成 为大势所趋. ・ 陈晓潮 经济比较发达的江苏江阴市,前段时间组织市内100多 家规模型企业的技术人员,分类、轮番到同行企业现场进行 针对性技术交流,大家把有关技术问题分门类进行归纳整 理,相互进行学习交流、借鉴,解决了许多困扰企业技术创 新及提升品质制约因素.笔者认为,这种同行之间技术交流 的做法值得推广和借鉴. 当今科学技术的发展日新月异,行业的竞争日趋激烈, 各种新技术、新工艺、新材料层出不穷.尤其是机械行业技 术创新相比其他行业难度要大一些,一家机械企业如果没有 五年以上的技术结累,要有突破性发展困难较大.眼下企业 已进入微利时代,如何降低物耗、能耗,应用新工艺、新技 术,创新技术,使企业保持先进的技术优势,拓展市场,增 强产品的市场竞争能力,无疑是企业经营者们十分关心的问 题.因此,一方面,需要企业不断引进先进技术、装备,并 在实践中不断摸索、积累、提高;

另一方面,也需要企业认 真学习借鉴其他兄弟企业好的做法,把别人好的成功经验为 我所用,以增强企业技术创新能力. 眼下有的企业由于受环境和思维因素等客观影响,在生 产操作中往往不自觉地形成套路和思维模式,一些本单位的 生产 误区 ,在其他单位往往有了成功的宝贵经验和好的 做法.通过交流与比较,可以更好地借鉴别人的成功经验, 同时也可以把自己成功的、好的经验无私地传授给兄弟企 业,取长补短,少走弯路;