PDF《铜业组织的尴尬与中国铜业集团猜想》

8 月袁与综合实力较强 的国内

9 家大型铜企业尧4 家骨干地 质勘查单位尧3 家科研设计单位等

17 家单位联合成立了中色国际矿业 股份有限公司遥 中色国际矿业股份 有限公司曾斥资

200 万澳元袁 成功 入股澳 ORD 资源公司袁成为 ORD 公司第二大股东遥 但和中铜联合铜 业有限公司一样袁 虽致力于解决经 济发展与铜资源短缺的矛盾尧 联合 走向海外尧 开发和占有海外有色金 属资源尧 在海外建立稳定的原料供 应基地袁但命运也几乎相同袁作用不 大遥 CSPT 渊中国铜原料联合谈判 组冤成立于

2003 年11 月袁是表现最 为抢眼的铜业组织袁 屡屡在与国际 矿商的谈判中展露锋芒袁 成为谋求 中国话语权的代名词遥 国外贸易商 一度对刚成立不久的 CSPT 不屑一 顾袁 认为历史上中国人有过多次联 合袁但都很快解散了袁这次也将会如 此袁只要挺得住袁这个短暂的联盟就 会不攻自破遥 不过 CSPT 具有有效 的企业联合谈判机制袁 不仅通过联 合极大地降低了我国铜冶炼的成 本袁也为国内钢铁尧铅锌等倚重大宗 进口的行业提供了成功的借鉴遥 经 过贸易商与冶炼厂强力抗衡袁 以及 艰难谈判后袁 国际上大的贸易商由 观望转为主动向 CSPT 报价袁CSPT 组织形式得到了铜行业及市场的认 可遥 CSPT 在很多时候维护了企业 的利益袁 不过并不能从根本上帮助 中国企业走出大宗产品进口 野越买 越贵尧越贵越买冶的困境遥2006 年袁国 际铜价从年初的

4400 美元/吨翻跟 斗一般袁几次突破

8000 美元/吨袁并 维持在高位运行遥 与铜价上涨相反袁 加工费却在下降袁 国外一些铜精矿 供货商有意打压加工费袁 目的是进 一步大幅度压低现货加工费袁 牟取 暴利遥 铜精矿的价格就是国际铜价 减去加工费袁 因此加工费降低就意 味着铜精矿价格上升袁 冶炼厂成本 增加遥 因为加工费与铜价严重倒挂现 象袁 CSPT 八大铜企采取限产的措 施袁并固守加工费底线遥 不过也有业 内人士担忧袁 目前国外铜矿基地凭 借其资源优势已经在大幅扩张冶炼 产能袁未来

3 年将新增约

200 万吨袁 这对国内企业来说不是什么好消 息遥 铜矿对外依存度高使得中方话 语权有所缺失遥 三尧 信息交流与合作方面要要 要 亚洲铜俱乐部遥 亚洲铜俱乐部主要 是中国铜企业联合日本尧 韩国和印 度共计

18 家铜企业发起成立的遥 亚 洲铜俱乐部旨在通过这一跨国区域 性的非正式组织袁 加强亚洲铜企业 在生产组织尧技术管理尧原料供应等 方面的沟通与交流袁 构建一个加快 亚洲铜工业发展的国际合作平台遥 虽然亚洲铜俱乐部是一个相对松散 的组织袁但中国尧日本尧韩国和印度 在全球铜市场中起着举足轻重的作 用袁2005 年这

4 个国家进口铜精矿 渊金属量冤282 万吨袁占全球进口总量 的69.1%曰 精铜消费量

612 万吨袁占 全球的 36.4%遥 总的来说它是 CSPT 的外延遥 四尧重点在贯彻产业政策尧外贸 政策要要 要有色协会铜业分会和五矿 化工商会........