PDF《历程！从 最初的服务于集团公司！迅》

他们认为!华西不仅为国家创造 了税收!还为当地解决了就业!更促 进了社会的和谐'

常抓不懈保安全 华西北钢自创办起!就把 安全 生产)作为企业的第一形象以及各部 门负责人的第一责任!不仅做到了安 全生产!更做到了生产安全!认真贯 彻落实安全生产法律(法规'

为了确 保安全到位!制定了一系列的安全保 障制度+全员培训(特殊工种重点培 训(干部和员工分层培训的全方位培 训, 每年组织 +*! 次紧急事故应急 处理的演练等计划!提高安全生产技 能!增强事故的预防处置能力!实现 了连续 ) 年安全生产重伤以上人身 伤害事故为 &

零)! 较大以上生产设 备(火灾(交通事故为&

零)'

从! % 年起!公 司设立&

安 全 生产基金)!鼓励员工对隐患进行排 查治理!举报和遏制&

三违)'

安全制 度的常态化! 有效保障了企业的生 产!不仅取得了经济效益!而且获得 了社会认可!公司连续 '

年获评&

唐 山市安全生产先进单位)!连续 ( 年 被河北省安全生产委员会授予 &

河 北省安全生产先进单位)'

! +! 年! 还获得唐山市冶金行业举办的)* 家钢铁企业煤气安全演练比武大赛 的第一名'

特色管理上台阶 产业转型!不仅体现在第三产业 的拓展上!也体现在传统产业管理的 提升上'

&

夯实基础!稳定生产!细化 管理!严控成本)!是华西北钢的生产 指导方针'

为此!公司下属的烧结厂( 炼铁厂(炼钢厂等企业!还专门成立 了技术攻关小组'

对标定指标!采取 &

请进来!走出去)的方式!向兄弟单 位学习!同时结合自身实际!采取多 项调整操作方针!基本保证了生产的 稳定和有效指标的提升'

在企业管理上!北钢实行目标化管 理模式!经常性开展&

五比)劳动竞赛! 各单位生产各具特色!互相协调!生产 局面热火朝天!生机勃勃'

如炼钢厂把 &

四降一稳)作为核心工作!强化生产组 织规范操作!严抓质量!促进生产'

钢铁 料消耗指标在唐山地区钢铁行业中一 直在中上等水平, 炼铁厂以高炉为中 心!管理层次清晰!生产主从有序!物 料配置优化!炉况稳定!铁前成本明显 下降, 烧结厂坚持服务高炉的生产理 念!深研配料结构!严抓操作细节!努 力克服料次等因素! 确保烧结矿入炉 的最佳品位!保证高炉的顺行'

紧抓市场细经营 市场面前!人人平等!既有蓬勃生 机!又有风险危机'

华西北钢为把握市 场节奏!抓住市场脉搏!对每一种物料 的采购!每一件产品的营销!无不精细 研究! 慎之又慎! 努力实现成本最优 化! 效益最大化'

面对市场的瞬息变 化! 北钢主要燃料改变了使用本地焦 和山西外地焦的采购比例, 外矿采购 改变了以往的烧结配料结构! 确定了 中低品位的配料生产模式! 同时加强 了对料次产生有害元素的监控, 引导 烧结(炼铁(炼钢积极探索低品质物料 条件下的合理生产操作和低成本生产 模式下物料的优化配置! 达到了主要 生产技术指标没有随物料成本降低而 下降的目标'

由于精细的物料采购!保 证了生产上运行顺畅! 钢坯的综合成 本明显下降! 为公司创造良好的效益 打下了扎实的基础'

今年以来!钢铁行业面临着前所 未有的困境'