编辑: 雷昨昀 | 2015-08-06 |
(三)财务评价 根据可行性研究报告,预测全部投资所得税后财务内部收益率为 12.46%;
投资回收期 8.71 年,含建设期;
财务净现值(ic=12%)85.73 万元;
总投资收 益率 27.10%;
正常生产年以生产能力利用率表示的盈亏平衡点 34.18%.
四、项目建设的目的和意义及对公司的影响 1. 是企业适应盐业体制改革的需要.产业升级和产业转型的重要步骤和前 提是进一步优化产品结构,从多方面着手,深挖内部潜力,集中管控,降低人力 成本,节能降耗、降本增效,提高企业盈利水平. 2.是提高品种盐保障能力的需要.通过生产线优化升级,细分市场,避免简 单直接竞争;
通过产品结构优化,以多品种满足不同客户的需求,提高企业参与 市场竞争的能力. 3. 是品质管控的需要.产品质量和成本是企业的生命线,食盐包装物流的 改造提升使生产的自动化程度、产品质量、企业效益均得到一个档次的提升;
工 业盐仓储物流的优化技改将为企业生产带来便捷的同时还将为企业带来更大的 经济效益. 4.是工业与信息化深度融合的需要.实施提质增效、智能制造技术改造及集 控信息化改造,在真空制盐流程、操作控制、多品种盐生产、自动包装、自动装 车、机器人码垛及仓储物流信息化、自动化等方面尽快接轨国内外先进的技术装 备水平,打通流程控制与企业资源计划间的数据瓶颈,实现生产流程集中管理和 控制一体化的目标. 5.是企业做强做优、实现可持续发展的需要.巩固和扩大主业的优势地位, 着力提升产业发展的层次和质量,打造企业核心竞争力,培育竞争新优势,抢占 未来市场先机和制高点,从而实现企业做强做优和可持续发展.
五、项目投资的主要风险分析 序号 风险因素名称 采取措施
1 工程风险 1.1 工程勘查不到位 坚持公平、公开、公正原则,选择资质符合要求、 业绩优良的勘查设计单位、施工单位及监理单位, 对项目的建设全面负责.前瞻性与合理性的统一. 1.2 工程设计缺少前瞻性与 合理性,工程设计与该 区域原有布局不够协调,结构设计欠合理 1.3 施工及监管不到位 1.4 不可预见的不良地址条 件,异常恶劣天气,未 办理工程保险,以转移不可预见因素带来的风险 序号 风险因素名称 采取措施 预料人工、材料价格上 涨等不可预见风险因素
2 市场风险 培育其品牌的认知度及产品的多样化,增强影响 力,将更多的目光瞄向终端,关注消费者.采取有 效的营销模式和市场促销手段, 突出产品特色, 进 行市场调查和分析, 根据市场反馈适时更正市场开 发战略,保证市场得到最有效的开发.
3 管理风险 企业应从管理人才的素质考虑, 除了一般管理人才 所必须有的基本素质以外, 企业管理人才还应该具 备一些特殊品质的管理技能;
有一定的文化底蕴;
对企业产品的规模、市场开发、组织运行、资本结 构等要素有强烈的创新欲望与开拓能力;
对市场的 掌控能力.应以此为标准进行人才的选拔和培养, 并加强管理人才的培养力度,建立一支综合素质 高、业务能力强的管理团队.
4 其他风险 采取措施避免可能发生的其他风险
六、备查文件
1、公司总经理办公会
2017 年第五次会议纪要. 特此公告. 云南能源投资股份有限公司董事会
2017 年6月23 日