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2014 年4月, 大熊猫 项目启动后, 滴水公益退 出了旧衣物回收活动.负责人花亦缺说, 大熊猫 项 目的整体设计比较完善, 的确解决了旧衣物的供需问 题, 又得到了政府的支持, 不能否认这是件好事, 只 是在监管环节出现了问题 .他建议, 可以由媒体、 热 心市民组成监督团, 并在项目运作中拥有比较大的权 限, 才能发挥作用. 上海市慈善教育培训中心副主任徐本亮: 媒体和公众对这次事件的关注和质疑, 我拍手 叫好. 上海市慈善教育培训中心副主任徐本亮说. 他对浙江公益机构比较熟悉, 还是 大熊猫 旧衣物回 收项目发起方之

一、 环保组织绿色浙江的公益导师, 对这次事件一直非常关注. 现在项目失控了, 这肯定和当初的期望不一 致.公益机构在发起项目时, 要充分考虑项目的可实 施性、 项目的风险以及防范风险的措施, 以保证项目 能取得预期的成果.这一点浙江很多社会组织都要 吸取教训.我了解到现在有些社会组织做项目有点 虎头蛇尾, 只是追求活动启动时的轰动效应, 但没有 精心实施项目, 不能保证项目成果, . 徐本亮说. 作为发起方的公益机构, 在做项目时可能还不够 专注, 在这个旧衣物回收项目上投入的时间、 精力、 人 员还不够.现在问题比较集中地反映在企业执行环 节, 但公益机构也有责任.当初发起项目时, 没有很 好地寻找和挑选合作伙伴, 这点也是要反思的.

2014 年, 绿色浙江以 衣物重生 项目, 获得第 三届中国公益慈善项目大赛金奖.既然当时获得了 荣誉, 现在就要承担责任, 履行承诺, 做出成果.社会 组织要习惯在监督下成长, 要有公信力. 项目出发点 还是很好的, 现在有关各方要认真总结经验教训, 找 出原因, 采取切实措施, 解决问题, 实现当初的目标. 徐本亮表达了期待. 专家和公益人说: 这件事值得认真研究、 深刻反思 《我们塞进 大熊猫 的旧衣到底去了哪里? 》 报道后续 ........