PDF《2016 年年度报告》

实现净利润 4.94 亿元,同比增加 4.13 亿元,增长 508%. 工程玻璃板块在房地产投资增加的情况下, 销量进一步提升, 全年实现营业收入

30 亿元, 同比增长 2%;

虽然公司通过推进实施差异化产品竞争、提高产品复合度、推广高端新产品等 市场策略尽量提高部分产品的利润水平,但受限于浮法原片价格上涨及下游竞争加剧导致销 售价格下跌,利润有所下滑,净利润 2.61 亿元,同比减少 1.39 亿元,降幅 35%. 光伏太阳能板块, 宜昌硅材料硅片三期的顺利投产, 使得产能得以快速提升, 成本下降.

2016 年太阳能事业部累计营业收入 23.2 亿元,同比增加 7.36 亿元,增长 46%;

全年实现净 利润 2.2 亿元,同比增加 1.38 亿元,增长 167%.

2015 年底,集团设立深圳南玻光伏能源有限公司,投资开发光伏电站,进一步完善太阳 能产业链(硅料-硅片-电池片-组件-光伏电站) ,截止

16 年底已建设电站项目

4 个合计规模 57MW.随着光伏电站业务的开展,将带来新的收入和利润增长点,进一步提升集团在太阳能 行业中的竞争力. 电子玻璃及显示器件板块,集团进一步明确产品业务定位与技术路线,面对市场机遇, 通过持续技术提升与改造,品质提升,逐步占领了钢化镀膜玻璃市场;

同时,随着清远高铝 超薄玻璃生产线投入商业化运行及产品品质的逐步提升,集团在电子玻璃领域的生产能力及 产品线将得到进一步提升与丰富,初步形成全国性战略布局. 然而,任何业绩的取得都不是简单易得的.公司前任高管层的突然离职,导致公司在毫 无准备的情况下,直接面临内部权力突发真空,外部金融机构、客户与合作方的犹疑保留, 舆论压力巨大的困难处境.在这种情况下,如果不是新任董事会及领导班子迅速采取果断措 施,及时稳定公司局面、重树市场、金融机构与投资者信心、感召南玻同仁;

如果不是各股 东方危难中及时施以援手, 给予大力支持;

如果不是坚定站在南玻一边的全体同仁共同努力, 集团不可能在如此复杂的局面下,走出风波与低谷,迈向新的一轮发展道路. 中国南玻集团股份有限公司

2016 年年度报告全文

3 不经历风雨,怎能见彩虹.经历此次事件后,集团痛定思痛,在新的董事会与管理层的 领导下,积极探索适合公司的科学治理模式与决策机制、约束与激励机制,树立以法律为依 据、以制度管人、以流程管事的管理原则,和开放、包容的公司文化,实践 共融、共创、 共享 的企业发展理念,推动集团不断滚滚向前发展. 2017,抓住发展新契机

2017 年,是中国南玻集团上市第二十五周年,也是南玻在新的董事会与管理层领导下, 重新出发再创辉煌的历史元年.中国南玻集团将乘势而上,不断发扬公司首任董事长袁庚同 志所提出的 空谈误国、实干兴邦 的理念,发扬 实干+创新 的袁庚精神,抓住国家供给 侧改革、一带一路走出去等政策带给我们的历史机遇,全力奋发将公司的发展带上新的一个 台阶. 未来,我们将继续深耕壮大公司平板玻璃、工程玻璃、太阳能光伏及电子玻璃与显示器 件等优势业务,通过管理提升、市场整合和加快国际化等措施,实现公司各业务板块的跨越 式发展,从而大幅提升各板块行业地位.同时,我们也将不断加大对研发的投入,搭建研发 人才队伍,提高研发能力,保持公司在行业领域的技术创新优势. 新年伊始,公司已在董事会领导下通过全球招聘,组建了新的管理团队.以新任总裁潘 永红先生为代表的南玻集团新任管理团队具有丰富的专业管理经验、国际化视野及更加开放 的经营理念,在新任管理团队的带领下,集团将在深耕主业的基础上,抓住发展新契机,紧 跟国家一带一路政策,主动走出去,参与国际竞争.同时,通过管理提升、行业整合,不断 扩充、做大做强新业务领域,将公司打造成为一个综合性产业集团. 对于公司管理方面,我们将加强人才管理,完善公司激励机制.同时,以积极的态度去 接纳新事物,拥抱新变化,快速地适应,迈开步伐跟上时代.今后,南玻将逐步成长为具有 契约精神、有生命力的、能够不断发展的、对社会有价值的和具有优秀品格的企业. 未来,我们要进一步打造出南玻优秀的企业文化.将现有的优秀文化理念与新形势下的 世界先进文化理念融合,与时俱进.同时,管理的融合与发展、资源的融合与发展也要朝这 个方向前进,以大视野、大格局,实现新的发展,引领南玻走向更辉煌的时代. 路漫漫其修远兮,吾将上下而求索.2017 年,我们任重道远. 较之从前,今日之南玻,管理更加完善,目标也更为明确.我们将脚踏实地、一步一个 脚印地去实现