编辑: 夸张的诗人 | 2015-11-22 |
4 党组织委员会会议议事规则》《学院(部)党政联席会议议事规 则》 《关于调整教师正高级岗位聘期聘任推荐条件的意见》等几 十余项规章制度,这些制度全部向教职工公开.在职称评聘、教 职工年度考核评优、人才引进以及教师聘任等工作中,学校坚持 五公开 即申报条件公开、申报材料公开、岗位职数公开、评 审程序公开、评审结果公开,真正地让广大教职工感到 公平、 公正、公开 .针对校园基本建设、大宗物资采购、招生工作等 廉政重点领域,构建了廉政风险防控体系.加强对财务预算和决 算信息的公开, 特别是结合校院两级财务管理体制改革对财务预 算执行情况及重大财务开支进行通报. 常年在信息公开栏公开当 年的教育收费项目、收费标准、收费依据、财务处收费咨询热线 以及投诉方式等信息, 确保学生及其家长等利益相关者能够了解 学校收费情况.
5 图2学校财务资产部网站
(三)深化专项公开,不断增强信息公开的特色性. 本年度继续重点发布了干部履职、教师绩效、学术评价、科 研绩效、 学科建设、 学生就业, 本科教学、 财务报告、 资产占用、 公有房占用等
13 项办学重要事项报告.每一项报告都是在分管 校领导的直接指导下,经过了多次的调研、论证,基本上是对上 一个年度学校办学各方面工作的系统总结, 极大地丰富和充实了 信息公开工作的形式和内容,切实把信息公开做实做细,真正做 到接地气,聚合力,促发展.
6 图32017 年度学校重要办学事项年度报告
(四)主动谋划落实,不断增强信息公开的权威性. 针对年度重点工作的落实情况, 一年来学校大力提升工作执 行力,确保工作有谋划有落实,形成闭环管理的完整体系,防止 出现重规划轻落实、重任务布置轻督促检查的现象,以此增强学 校公信力. 通过制定 《2018 年学校重要办学指标任务分解方案》 《关于做好
2018 年下半年工作的补充意见 》和《校领导分管学 校重点任务进展情况统计表》《2018 年重点任务进展情况督查 报告》等措施,明确分管校领导是指标完成的 第一责任人 , 负责协调其他校领导和相关部门做好落实工作;
明确时间节点, 要按照 紧在前,干在先 的原则,加快工作进度,确保按期完 成;
加强工作调度,定期召开工作调度会议,听取工作进展情况 汇报.通过召开领导班子务虚会、碰头会,将年度重点工作逐项 加以落实.同时在全校干部教师大会、二级党组织书记例会,院 部长联席会、 老同志情况通报会上对学校年度工作进展情况进行 通报.寒暑假期间召开战略研讨会,邀请专家来校作报告,对学
7 校的发展进行诊断把脉;
组织二级单位和部门主要负责人进行专 题培训学习,做到上情下达,下情上达,互通有无,开阔视野. 这些举措,推进了工作的开展,得到了广大教职工的赞许,学校 发展呈现新面貌. 图4学校年度重要办学指标任务分解
二、学校信息公开情况
(一)主动公开情况 1.主动公开信息的方式: (1)学校门户网站、信息公开专栏、校园信息门户、办公 自动化系统、官方微博、官方微信、校园移动 APP、学生在线、 校园论坛 BBS 以及各职能处室、各二级学院网站等网络形式;
(2)校报、年鉴、文件、会议纪要、简报、情况通报、学 生手册、教师手册、统计报表等纸质资料;