编辑: 笨蛋爱傻瓜悦 | 2015-12-01 |
二、三产业等展开讨论,提出 相关意见和建议.同时,还组织全体员工举办 解放思想大讨论法制学习专题讲座暨第二阶段 推进会,邀请广西仙城律师事务所余新春律师 进行授课.余律师从 《合同法》《公司法》 及有 关法律法规进行深入浅出的讲解,就目前易发 生的违法典型案例进行深入剖析,提高了公司 员工的法律风险意识. (黄敏莹 黄兰金) 绿垦公司召开解放思想大讨论活动转段工 作布置会,要求要落实好公司
5 年规划的发展 思路,突出主导产业,把关联性不大的产业减 掉;
要整合基地资源,增加营利点和营利模 式,增加公司收入;
要降低工程项目合作的风 险,增加公司设计团队;
要增加农垦内部的业 务拓展. (赵红彬) 外经公司召开党支部会议,认真组织各项学 习,强调 转观念 增活力 促发展 解放思想大 讨论活动现已进入调研讨论阶段,主要任务是围 绕 六个如何 开展调查研究、收集意见建议和 讨论交流,要求与会人员解放思想、转变观念, 一深化改革、促进发展为目的,积极投身大讨论 活动中来,确保活动取得成效. (陆艳秋) 星星制糖公司召开解放思想大讨论活动推进 会,结合企业实际情况,星星制糖公司提出了 2019年 订单农业、节能技改、三供一业、党建 工作、产品营销、物资质量 六大攻坚战,各个 项目要求设置工作时间表和责任墙,同心协力、 奋力拼搏,开创企业发展新局面. (吴文彬) 立新农场公司要求要提高认识,解放思想. 努力做到思想观念有新转变,工作能力有新提 高,改革意识有新增强.农场各级领导干部要以 高度负责的态度,积极投身活动.各单位各部门 要结合自身情况,落实责任,细化安排,确保大 讨论活动顺利开展. (廖奕) 良圻制糖公司召开解放思想大讨论活动研讨 会,围绕 六个如何 ,从自身立场和角度出 发,集合众人智慧研究合理定位公司中长期目 标,谋划技改扩建项目提高产至日榨
5000 吨左 右,抓住糖料蔗市场开放机遇发展糖料蔗订单农 业实现榨季总榨蔗量55万吨目标,研发投产循环 经济项目增强盈利能力,深入开展精细化管理降 低成本支出,引进和培养人才保驾持续发展问 题,并形成了一些合理化建议. (吴科运) 滨海农场公司开展解放思想大讨论工作推进 会,对滨海农场公司在土地私自转包、干部作风 和危旧房改造三个问题进行讨论,细化出27个问 题;
组织学习《广西农垦北部湾农场有限公司关 于公司总部组织架构及部门职能、中层及以下人 员选聘上岗方案的征求意见通知》的精神.要求 找准方向,调查研究,列出乱象清单,进行一一 整改. (关国英) 西江制糖公司研讨部署大讨论活动第二阶段 工作,提出扎实的工作举措,在广大党员干部中 爆发一场思想和灵魂深处的自我革命,坚决摒弃 小富即安、小成即满思想,坚决克服畏难发愁情 绪.通过学习调研,发现公司高效发展的新思 路、新办法,保障公司各项工作平稳有序地开 展. (张军球) 大新制糖公司面对暴雨频发的不良天气的挑 战,公司上下团结一致,结合 转观念、增活 力、促发展 解放思想大讨论活动,找准思想认 识上的堵点、执行落实上的痛点,大胆冲破原有 思维模式和传统观念的束缚,围绕 安全生产、 原料蔗砍运两个坚持不懈 ,出实招、抓落实, 见实效,4 月13 日23 点18 分实现一次性收榨成 功,为定单农业和下个榨季稳定产量奠定基础. (大新制糖公司) 金光制糖公司召开解放思想大讨论活动第二 阶段工作布置会,要求各部门、车间持续不断地 深入开展解放思想大讨论活动,重点围绕如何降 本增效、提质增效,部门车间之间相互比、与广 糖集团其他兄弟单位比、与周边糖厂比、与全区 先进标杆企业比,从内部认真剖析,深入挖掘榨 季存在的问题原因;