PDF《连关四店, 乐天败走山东》

A10 身边 2015年7月10日 星期五 编辑: 李师胜 美编: 马晓迪 组版: 庆芳 >

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电商冲击+水土不服 洋超市举步维艰

本报记者 任磊磊 万达百货撤柜之后, 乐天玛特 在我省将关闭四家超市, 加上去年 已经关闭的乐天东营店, 目前乐天 玛特几乎是败走山东.

那么, 乐天缘 何在山东举步维艰? 短命的宿命 2008年6月, 乐天玛特才通过收 购万客隆曲线进入中国市场. 而此 时, 家乐福、 沃尔玛等外资零售巨头 已经进入中国十余年. 乐天玛特在 我省的扩张之路一直很不顺利, 甚 至可以用短命来形容. 2009年3月份, 乐天集团在中国 独立投资的第一家乐天玛特超市在 青岛城阳宝龙广场正式开业. 在苦 苦支撑了2年后, 2011年被迫关门. 东营乐天玛特西城店于2011年10月 开业, 2014年关闭. 2015年, 乐天玛 特青岛两店、 潍坊一店、 威海威高店 均宣布停业. 经营时间最长的店, 也 没超过6年时间. 2009年10月, 乐天玛特收购江 苏南通时代零售, 在华门店数量提 升至100家;

之后, 乐天玛特提出要 在2018年在华门店数量达到300家 的计划. 但截至2013年底, 乐天玛特 在华门店数为110家, 乐天玛特在华 扩张之路非常艰难. 没有本土化 北京昭邑零售商管理咨询有限 公司首席顾问刘晖认为, 乐天玛特 的失利, 自身有很大一部分原因. 据 了解, 在乐天玛特内部大部分关键 部门的负责人仍由韩国人担任, 这 导致经营策略很难与中国国情接 轨. 中国市场不同于发达国家稳定 的消费市场, 消费变数很多、 热点频 出, 洋商超品牌启用本国负责人管 理中国店面, 在应对中国特色的市 场方面往往力不从心. 记者了解到, 在山东最早开业 的乐天玛特 (城阳店) 城阳当地, 至 今还有老员工私下讨论: 乐天玛特 就是被偷垮的. 据说, 当时有员工 成批偷超市货物. 虽然时过境迁, 这 一情况已经很难核实, 但这从一个 侧面反映出, 韩国人将其国内的管 理手段和理念照搬到中国后, 水土 不服. 虽然, 乐天玛特曾在2012年提 出未来将把80%的海外投资用于中 国, 并提出了 彻底本土化、 活用本 地人 的原则. 但是, 2012年中国的 零售业已经驶入慢车道, 乐天玛特 错失了快速布局的时机. 而来势汹汹的网购, 打了所有 实体商超一个措手不及. 就在很多 人没有准备好的时候, 实体商超一 夜之间沦为 试衣间 、 餐饮街 、 菜市场 . 网购的兴起, 也迫使洋品 牌入驻网上商城. 今年年初, 韩国大 型超市易买得和乐天玛特宣布进驻 淘宝天猫国际商城, 在商城上各自 开设了专用卖场. 突围: 深耕三四线城市 刘晖认为, 洋商超品牌未来可 以考虑开发新城区市场和多业态模 式. 他说, 按照商业上的标准, 一个 1万平方米的卖场, 对应的商圈半径 大概在3-4公里, 可支撑的人口8万 左右. 目前中国的新城区发展很快, 但是商超布局却没跟上. 比如省城 济南东部新城区的人口密度已经很 高, 但是周边商超仍不够发达, 很多 老百姓仍需开车采购. 另外, 随着中国城镇化水平的 提高, 三四线城市、 县城的消费水平 也日益提高. 洋超市的利润点将逐 渐下潜到这些城市. 目前, 山东省 内的大城市商超日趋饱和, 连万达 百货这样在城市核心商圈, 又具有 实力的大公司都已经很难维持了. 洋商超品牌, 也应探索多业态 发展之路. 在山东很多本土商超都 推出了自营的便利店、 社区超市等, 但是洋商超在这一块做得远远不 够. 未来, 深耕社区超市, 或可以成 为洋品牌突围的法宝. 连 连关 关四 四店 店, , 乐 乐天 天败 败走 走山 山东 东 不中不韩没特色, 省内仅剩两家店 近两天, 威海市民的朋友圈都被 乐天玛特威高店停业促销 刷屏. 与朋友圈的热闹一样, 威海乐天 玛特威高店7月8日、 9日也被市民围了个水泄不通. 多种商品半价 吸粉不少, 不少市民 8日、 9日没排 上队, 10号接着排 . 其实, 韩资背景的乐天玛特关掉的不仅是威海一家店, 潍坊店、 青岛的两家店也宣 布歇业, 目前该连锁超市在山东仅剩两个店面.