PDF《VS格力董明珠》

8 年时间能跟几十年的 格力比肩,证明了互联网思维和 模式创新的力量. 但曹磊也认 为,上市公司更重要的是盈利能 力和未来增速,这才能给予股东 最大回报. 格力空调和小米手机在这 五年间都取得了令人不可思议 的成绩. 格力空调保持住老大 地位的同时, 进一步稳固了寡 头地位. 而小米凭借这五年的 快速发展已经成为了国内手机 巨头之一, 从创立之初的几十 万台到现在的超

1 亿台, 跻身 全球第四大手机出货商. 当然,最意味深长的是,二 者都把触角伸向了对方的核心 产品―― ―小米做空调, 格力做 手机, 而二者背后看中的都是 智能家居.

2015 年1月6日, 董明珠 在录制深圳卫视某财经节目, 我要做手机, 分分钟, 太容易 了. 董明珠说到做到, 两个月 后的

3 月18 日, 在广州中山大 学博学大讲堂现场互动交流环 节,董明珠突然宣布格力手机已 经做出来了, 我已经在使用 . 虽然第一代格力手机饱受 低配高价 的市场争议 ,格力还是坚持在此后两年, 推出了 被宣传为 国内顶配 的第二代 手机. 最近又有消息称,格力将 推出名为 色界 的第三代新 机. 而在格力进军手机市场的 同时,小米也在抢占空调市场.

2014 年12 月,小米科技与 格力另一个竞争对手美的集团,签署战略合作协议,拟通过 参与定增的方式获得美的集团 1.29%的股权.

2015 年6月,双 方共同推出 i 青春 智能空调, 号称 年轻人的第一台空调 .

2018 年7月23 日,小米又推出 了售价

1999 元、公测价仅 999.5 元的米家互联网空调. 本次参 与进来 玩家主要包括智米、珠 海三友和长虹. 而珠海三友的 执行董 事兼经理是肖友元,在 格力呆了

10 年,曾任格力海外 销售总监,历经创维空调总裁. 业内有人评价格力的手机 就如同小米的空调, 可见隔行 如隔山, 要打到对方的山头去 短时期内还是不会得逞的. 一位资深证券从业人士表示. 赌局其实并不重 要,这仅代表两种模式之间的差异. 格力电器是全产业 链模式,小米依靠资源整合做平台,仅拿营收这个指标 来比较是不合适的. 从空调行业的野蛮生长到格局落定, 格力电器全 程参与,从随波逐流到中流砥柱,格力电器是我国家电 行业发展的一个缩影. 不过目前格力的业务仍以空调 为主,而空调业的增长已近天花板. 对格力电器的 天花板 之虑时而有之,但格力在 近几年其实已经走上了多元化发展的道路. 格力

50 亿 元收购长园集团进入新能源汽车配件领域, 同时注资

10 亿元的格力芯片公司也已经正式成立. 格力在家电领域做到了全覆盖, 除了王牌产品家 用空调、中央空调外,热水器、冰箱、生活电器(电饭煲、 电磁炉、净化器、干衣器等)应有尽有. 格力还在横跨产 业链上下游,除了零部件自产自用的野望,旗下还有凌 达压缩机、凯邦电机、新元电子等一批子公司.

2013 年格力成立自动化制造部研发机床,2017 年 格力五轴联动数控机床问世, 这也标志着格力踏上智 能装备制造之路. 而在与董明珠定下

10 亿赌约之后,小米的扩张步 伐就不断提速,尤其是今年,小米确立了黑科技、新零 售、国际化、人工智能以及互联网金融等五大全面跨界 扩张新战略,从手机厂商向科技巨擘过渡. 虽说小米比格力 年轻 很多,但其同样存在企业 如何让持续发展的问题. 我们看到,2016 年小米一度 出现营收、销量下滑,发展后劲不足等现象,曾有很多 人担心小米 神话 可能终结,甚至直接有人断言雷军 与董明珠之间的赌约,雷军已经输了. 不过,不到最后的关头,谁也不知道会发生什么. ........