PDF《北汽福田汽车股份有限公司》

6 将中型货车业务 做专做高 ,在不断提升产品品质的基础上,通过发力专用车业务,加强细分 行业研究、提升占有率. 轻型卡车中的轻型货车业务,加强欧马可、奥铃轻卡 M4 新平台产品的市场推广,以及时 代轻卡产品结构调整,通过聚焦行业客户,实现城市、城乡物流全覆盖. 轻型卡车中的微型货车业务, 加强祥菱 V 及祥菱 M 新产品的市场推广, 依托区位成本优势、 供应链模式创新等实现低成本定位,突破市、县、乡三级市场,大幅提高占有率. 轻客业务,业务发展战略为聚焦图雅诺,以城市物流为核心.业务发展战略:聚焦 5.3m 以内VAN 类产品、满足行业客户的定制化和专用化产品是市场需求的主流,陆续推出满足

19 类 行业需求定制产品;

聚焦 TOP30 城市,支持经销商做大做强,围绕源点市场(高势能聚集)开 展营销活动;

TOP30 以外的城市借助其他品牌(如奥铃等)整合网络. (4)非主营、亏损业务的主要情况,并说明开展相关改革调整的主要考虑、步骤和时间 表. ①福田汽车非主营、亏损业务主要为雷萨重机、普罗科环卫车、欧辉客车等,该三个业务 销量低、市场........