PDF《陕西南沟门水利枢纽工程项目》

(一)采用"资本金+担保贷款"的模式解决资金缺口 该项目使用社会投资经营主体的自有资金和担保贷款,替代了 部分政府财政出资,解决了资金缺口问题.这一模式对于以供水为 主经营性较强的水利项目具有较强示范价值.

(二)通过竞争性谈判择优选择社会投资主体 考虑该项目资金需量求大且具有较好的财务收益,当地政府邀 请多方投资主体进行洽商谈判,采用竞争方式择优与社会投资主体 签订了合作以及项目投资运营协议等.

(三)完善法人治理结构提高经营管理水平 该项目由三方股东按《公司法》要求组建,完全按照现代企业 模式运行,建立了较为完善的法人治理结构,在项目建设管理、运4行管理、产品服务中均严格制定有关规章制度、技术标准等,不仅 可以有效保障投资者权益,同时也有助于提高工程建设运营效率, 保障工程顺利建设和安全运营.

(四)通过各投资方优势互补推进项目顺利进行 政府投资主体在项目前期工作中积极发挥了协调作用,确保了 项目建设前期工作的顺利推进.陕西延长石油投资有限公司、华能 国际电力开发公司等企业发挥资金优势,确保资本金和银行贷款足 额到位,同时又作为用水需求主体,在项目建成后得到了充足的供 水保证.