编辑: 施信荣 2016-02-29

3、医疗器械产品

2012 年, 中国医疗器械行业市场规模约

1500 亿元 , 近10 年 复合 增长 率为 21.3%,远超发达国家(数据来源:第二届医疗器械产业发展与投资 CEO 峰会).据 中国医药保健品进出口商会统计,2012 年, 我国医疗器械贸易总额达到 300.62 亿 美元,同比增长 13.03%.其中:出口额为 175.9 亿美元,同比增长 11.96%;

进口额为 124.72 亿美元,同比增长 14.56%.我国医疗器械贸易规模跃居世界第三位,医疗器 械产品市场发展前景广阔. 公司控股子公司深圳尤迈在医疗器械行业中属于病人监护领域的兼容性电缆 及配件细分市场.全球医疗监护系统市场总值在

30 亿美元以上,每年新装机数保 持10%以上的速度持续增长,对应的医疗电缆及配件的需求也呈同样的趋势.同时 尤迈医疗在原有兼容性电缆业务基础上,积极开拓 OEM 定制市场、贸易类业务,积 极培育新的业务增长点. 控股子公司宁波华坤在医疗器械行业中属于呼吸麻醉设备的耗材及配件供应 商,专业从事一次性医用耗材产品研发、制造和销售的企业,主要产品均与精密塑 料相关,可以充分发挥公司的技术优势,市场前景广阔.

(二)公司

2013 年度整体经营计划

2013 年,是公司实现转型升级,突破发展的冲刺年.面对新的形势,公司

2013 年度总体思路是:坚持创新引领、提升效率、稳中求进,做专做优打火机业务;

继续 做强做大医疗器械、精密塑料喷雾器等产业;

进一步发挥企业文化的优势,大力提 升员工幸福感. 公司将

2013 年定位为 效率提升年 ,牢固树立 提高效率、增加效益、稳健发 展 的工作理念,持续优化系统流程,坚持稳中求进,进一步打造公司的核心竞争优 势.重点做好以下几方面的工作:

1、着力增强各项业务竞争优势,稳步提升工作效率和效益.通过实施中国式的 局部自动化和精益生产布局,完成从传统经验管理向精益管理模式转变,着力发挥 精密塑料制造技术优势,积极培育新的经济增长点.

2、着力提高管理人才能力和素养,不断提高工作效率,优化工作流程,优化岗 位及人才结构;

重新梳理和调整薪酬结构, 进一步加强内部运营管理绩效考核力 度;

加强各级管理人员的思想作风建设.

3、进一步加强企业文化建设,积极为员工创造更好的成长条件和发展平台,发 挥员工的创造性.

(三)资金需求及使用安排

2013 年,根据公司发展战略规划及年度经营计划,公司计划向银行申请总额 度不超过

4 亿元的综合授信.未来随着公司主营业务的进一步拓展,对资金的需求 可能会增加,届时,公司将根据经营发展的实际需要,合理进行财务规划,科学选择 融资方式,保证公司未来发展所需的资金需求.

(四)可能对公司未来发展产生不利影响的风险因素

1、国内外经济疲软的风险 当前,全球经济仍充满复杂性和不确定性,国内经济进入中速增长期,受外需 疲软,尤其是外币(日元、欧元)贬值等不利因素影响,对公司销售价格存在较大的 压力.而与此同时,生产企业面临着各项生产要素成本上升的考验,因此,会对企业 经营带来压力. 对此,一方面,公司将凭借自身的采购优势,积极控制原材料采购成本;

同时优 化内部组织结构和资源配置,挖掘成本潜力;

继续加大研发投入和技术创新,不断 巩固自身在行业内的领先优势,保持公司当前的盈利水平.另一方面,公司在维护 和巩固现有国际市场和客户的基础上, 将把握 GB25722-2010 《打火机安全与质 量》、GB25723-2010《点火枪安全与质量》国家标准强制实施的契机,加快开拓国内 市场,培育新的销售增长点.

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