PDF《原贵阳市城市管理局 2019 年部门预算及》

8、承办市委、市人民政府和上级业务部门交办的其他事项.

(二)部门预算单位构成 原贵阳市城市管理局由机关及下属

5 个二级单位构成,其中:行政单位

1 个(贵阳市城市管理 局机关),参照公务员法管理事业单位

1 个(贵阳市综合行政执法支队)、全额拨款事业单位

3 个 (贵阳市市政工程管理处、贵阳市环境卫生管理中心、贵阳市城市管理信息中心),差额拨款事业 单位

1 个(贵阳市渣土管理处).贵阳市城市管理局机关共设

12 个处室:办公室、计划财务处、人 事处、市政公用处、科学技术处、城市管理处(创建工作办公室)、环境卫生管理处、综合执法监 督处、政策法规处、信息处、离退休干部处、纪检监察机构.

(三)部门人员构成 原贵阳市城管局机关及下属

5 个事业单位总编制为

603 人,包括行政编制

51 人,工勤编制

7 人,参照公务员法管理的事业编制

84 人,全额事业编制为

461 人,目前编制内实有在职人员

461 人,离休

6 人,退休

412 人.具体如下表: 单位名称 编制人数 在职人数 离退休人数 合计 行政 事业 工勤 贵阳市城市管理局(本级)

58 51

7 46

52 贵阳市综合行政执法支队

84 84

69 27 贵阳市市政工程管理处

321 321

239 253 贵阳市环境卫生管理中心

120 120

88 86 贵阳市渣土管理处

15 15

14 贵阳市城市管理信息中心

5 5

5 合计

603 51

545 7

461 418

二、原贵阳市城市管理局主要工作任务和目标

(一)部门主要工作任务和政策依据 主要工作任务:

1、以实劲打造务实管用的管理体制机制 一是理顺体制夯实基础.充分抓住机构改革的重要机遇,把握城市管理规律,合理划分市区两 级城市管理权限,制定市、区、社区(乡镇)承担城市管理工作的权力清单和责任清单,将市级管 理的市政道路维护、市政排水管网维护、道路配套设施维护、环卫保洁等事权下沉区级进行属地管 理,让市政服务更加贴近群众;

探索推进市政公用、园林绿化等领域的市场化,建立与贵阳市经济 社会高质量发展相适应的城市管理新机制.二是打造忠诚务实担当的城管 新队伍 .牢固树立以 人民为中心的发展思想,坚持情为民所系、权为民所用、利为民所谋,深入推进执法队伍 强基础、 转作风、树形象 专项行动,展现城管队伍新形象;

全面推广执法过程全纪录、律师驻队等制度, 推进执法队伍纠察工作,改进城管执法方式,推动执法队伍正规化、专业化、职业化.三是用好既 管人又管事的 指挥棒 .结合将要推进的乱象治理专项行动工作,对市级督查考核办法进行修订 和完善,扩大考核范围、丰富考核手段、加强督查问责力度、强化考核结果应用、加大排名公示和 社会监督,切实提高考核工作的系统性、科学性、权威性,以绩效考核倒逼城市管理工作上台阶.

2、以狠劲重拳治理群众反映强烈的城市乱象 以习近平总书记提出的城市管理应该像绣花一样精细的指示精神为根本遵循,按照市委、市政 府对全市城管工作提出的 一年打基础,两年大变样,2020 年进入全国省会城市第一梯队 的目标 要求,集中全力开展重大专项治理行动,切实解决一批群众长期反映强烈的 老大难 问题.具体来 说,就是按照 市级统筹、属地为主、市区联动、综合治理 的原则,集中全市力量,分阶段、分 步骤全力开展花果园等大型城市综合体治理工作专项行动、垃圾分类及配套设施提升专项行动、城 区乱停乱放占道经营专项治理行动、已通行未移交市政道路管理工作、夜市摊区退街入室入场专项 治理行动、城郊结合部 乱象 综合治理专项行动、违法建筑综合治理专项行动、城市道路桥梁隧 道整治美化提升工程专项行动、用大数据破解社会治........