PDF《公司简介》

4 波司登国际控股有限公司 中期报告 2008-2009 管理层讨论及分析 (续) 强大的品牌价值和市场营销力度 作为潮流引领者及行业领先企业,本集团是唯一连续 十二年代表中国服装界向全世界发布冬季防寒服最新 流行趋势的企业,由此证明了本集团在中国羽绒服行 业的龙头地位. 「波司登」 是二零零七年中国国家质量 监督检验检疫总局颁授的三大 「中国世界名牌」 中唯一 的服装品牌,品牌信誉超著,誉满中外.本集团将继 续专注於品牌建立和市场营销,结合多方面的宣传资 源,包括举行服饰博览会、新产品发布会、赞助 体育活动、聘请明星代言 人、电视广告、户外广告 以及网站、店m宣传和产品 展示等等各种宣传媒介和方 式,向目标消费者传递本集 团品牌理念和产品的独特性, 增加目标市场消费者对本集团 产品的认知度. 本集团主导品牌 「波司登」 针对中高档市场,产品类型 及款式注重时尚、优质、休闲及经典设计;

本集团第 二大品牌 「雪中飞」 ,定位为休闲运动羽绒服主要品 牌,目标客户为充满朝气的顾客;

本集团的 「康博」 和 「冰洁」 则以中低档广大消费者为对象,其中 「康博」 主 要提供以男装为主的羽绒服款式, 「冰洁」 侧重青春时 尚款式羽绒服,并以女装为主. 卓越的研发设计巩固产品独有优势 本集团相信,在不影响羽绒服的功能特性的前 提下丰富产品设计,是取得长 期成功的关键.为提高产品 竞争力,本集团持续发展研 发、产品设计和质量监控系 统,以保持产品的核心竞争 优势.本集团并把设计重点 由纯粹功能性转为高增值的 流行休闲服装,结合了鲜艳 的色彩、新型面料及时尚 的款式.不断扩展的产 品系列使本集团产品结 构更臻完美,加强产品独 有优势,迎合品味不同的各个 年龄层的消费者.

5 波司登国际控股有限公司 中期报告 2008-2009 管理层讨论及分析 (续) 为配合扩展产品系统的策略,本集团亦投放资源,增添适合在晚秋及初春穿著的多功能轻巧羽绒服产品,使产 品更多元化.为进一步加强设计能力,本集团还与法国及韩国的设计师交流合作,以取得最新国际潮流的第一 手资讯.本集团的产品设计小组亦定期进行研究,并通过参加各种展销会及严密分析销售表现以t解顾客需要, 紧贴最新潮流趋势.产品质量方面,本集团羽绒服填塞物具有无味、防霉、除异味的功能,确保产品的品质和 安全.本集团积极采用创新布料和辅料,确保产品品质优秀. 实施四季化服装产品战略以拓展市场 为了丰富现有的产品组合、进一步拓展市场及提高公司盈利能力,本集团制订了 「四季化服装」 产品的发展战 略,并建立了一支独立的四季化服装产品业务及产品开发伍.二零零八年九月,本集团首间四季化服装专卖 店於江苏省常熟市开业;

二零零八年九月十七日,於江苏省常熟市举行了名为 「波司登2008风华绝配时尚盛典」 的新产品发布会,会上正式发布了本集团首个以中高档市场为目标的四季化服装系列.这是本集团为加强产品 的时尚吸引力而开始实施将四季化产品引入品牌组合的战略后, 「波司登」 品牌发展的又一重要里程碑. 有效的供应链管理和庞大的分销网络 本集团持续对供应链每个步骤实施严格控制,并以具竞争力的成本架构有效地管理其产品质素.报告期内,为 加强网络管理能力及缩短零售层补充产品的交付时间,本集团实施了ERP系统升级计划,并成立供应链优化专 业伍,实施科学化订货、购货与补货的管理模式.本集团将把供应链涵盖围扩大至更多网点.这使本集团 更及时获取重要营运信息及迅速回应市场变化. 本集团通过庞大的零售分销网络将产品分销至中国各地.本集团不断采取积极措施,改善店m形象及优化分销 网络,包括淘汰未符合标准的经销商,或将表现欠佳及 或面积狭小的零售店m重置到面积较大的有利地点.