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本报讯

7 月20 日, 集团公司 召开上半年工作会议, 总结、 反思 上半年工作得失, 研究部署下半年 工作.

此次会议由集团公司董事长 蒋晓萌主持.会上, 药业公司、 电缆 公司、 大冶尖峰、 国际贸易公司先 后就上半年的工作情况进行了总 结, 分析存在的问题并提出应对措 施,对下半年的工作计划做了汇 报.集团公司财务总监吴秦从财务 工作角度, 结合同行企业和公司历 年来的经营数据, 对上半年工作进 行了分析, 提出了居安思危认清自 我、 深化管理博得生机、 开拓思维 创新发展的工作建议. 今年上半年, 面对不利的外部 经济形势, 公司上下围绕 紧抓项 目, 注重市场, 创新管理, 提升效 益 的经营指导方针, 全体员工共 同努力, 克服了医药行业政策复杂 多变, 水泥行业产品大幅下降等不 利因素, 整体运营保持平稳.集团 公司总经理虞建红从项目建设和 新产品开发、 市场营销、 质量管理、 筹资与资金管理等方面对集团公 司上半年总体工作做了简要总结, 重点剖析了工作中存在的缺点和 不足.虞建红指出, 今年的建设项 目没有达到年初预期的工作进度;

公司整体核心竞争能力偏弱, 抗风 险能力较弱;

公司推行的各项管理 制度在许多单位没有真正得到推 行;

各个产业板块经营战略不清 晰, 缺乏短、 中期经营规划;

资金整 合能力不强,融资渠道不够顺畅, 融资成本高;

人才匮乏, 关键岗位 人员和企业骨干的综合素质有待 提高;

创新能力有待进一步加强;

现场管理有所松懈,浪费现象、 事 故隐患时有出现.虞建红希望各级 经营者认真总结反思这些问题, 在 下半年努力改进, 以确保实现全年 经营目标. 在分析了下半年国家经济政 策和行业发展趋势之后,虞建红 提出了下半年的工作重点:抓好 云南尖峰、 药业金西生产基地、 滴 眼剂生产线改造、大冶尖峰脱硝 技改等项目建设;

深入推行 PCDA 循环管理, 促进精细化管理、 标杆 管理的进一步深化实施,切实提 高内部管理水平;

通过内控制度 深入实施,提升风险控制和资产 管理水平;

进一步明晰集团管理 模式,明确各管理层面的职能和 责任;

强化现场管理, 消除隐患, 杜绝漏洞;

重视人才引进与开发, 建立新进大学生的培养机制和人 才培养、 跟踪、 评价机制;

进一步 强化营销管理,全面提升营销能 力. 集团公司董事长蒋晓萌在总 结发言中说, 企业经营者要有清晰 的目标和愿景, 明确企业要走向哪 里;

要有明确的思路和对策, 能想 出应对问题的措施和办法;

更要有 超人的胆略和智慧, 明白哪些风险 可控、 可承受, 了解管理团队、 企业 自身的优势和劣势.上半年公司取 得的成绩,是近几年坚持转型、 调整、 创新的结果, 在今后的工作中, 水泥企业要抓好核心利润区建设, 努力降低成本;

药业要在抓好项目 建设的同时保证有高附加值品种 注入, 并抓好保健品产业, 提高资 源整合能力, 拓展市场;

集团公司 要进一步加大对外投资的监管, 全 面落实内部控制制度, 确保各项工 作扎实完成. 蒋晓萌指出, 公司涉足的都是 充分竞争的行业, 所以要大力提升 已投产项目的盈利能力, 注入高附 加值的新产品,降低资金占用成 本;

要强管控、 拓市场, 通过增加品 种、 降低成本来提升竞争实力.蒋 晓萌希望各企业要齐心协力抓经 营, 集中力量办大事, 千方百计降 成本, 在做大企业规模的同时更注 重提高企业盈利能力.只有这样, 企业才能更好地生存, 为股东交出 一份满意的答卷. 集团公司高管、 职能部室负责 人, 各专业公司、 直属企业负责人 和财务主管参加了半年工作会议. 会上还宣布了对集团公司总经理 助理的任命. 渊记者 傅亦武冤 谈问题 找差距 研对策 公司研究部署下半年工作 浙江尖峰集团股份有限公司 主办 圆园12 年7月30 日辕星期一第14 期辕总第569 期浙企准字第郧园园猿 号尖峰集 团股票代码颐600668 本报讯 根据企业发展和经营管 理的需要,公司