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二、三线城市和县、乡(镇)市场为重点目标市场,陆续在全国各地发 展了一千多家总经销商,形成以长沙、郑州、阆中三大生产基地为中心,辐射全国的销售网 络. 报告期内公司紧紧围绕 转型升级、 创新发展 的主题, 继续大力推进实施 大单品战略 , 重点关注 面条鲜、原酿造、盘中餐茶油 等高毛利及新单品的推广.报告期内公司调味品业 务中酱油的生、老抽酱油结构调整和大单品的市场份额,都取得了良好的发展态势,符合公 司发展淡酱油大单品的战略. 植物油业务保持增长. 公司提出 酱油和植物油双轮驱动 策略, 努力实现 加加 和 盘中餐 两大品牌齐头并进,不断优化产品结构,把握机遇,促进发展, 公司各项生产、经营业务有序进行,保持业绩稳健态势.

2、调味品行业作为直接面对消费者的食品行业,具有刚性消费的特性,受宏观经济环境 的影响较小,因此调味品制造业属于非周期性行业.近年国内调味品行业发展呈平稳增长态 势,增速相对趋缓. 经过多年发展, 调味品行业标准和市场准入制度不断完善, 市场运行逐步规范. 工业化、 现代化的生产方式得到较为广泛的应用,行业整体科技含量不断提升,产品结构调整加速, 集中度逐步提高,产业的升级速度也在进一步加快.整体上看,随着我国居民收入水平不断 提高、健康消费观念逐步养成,调味品行业正朝着更加健康、规范的方向迈进. 公司主业特点鲜明,是中国酱油行业中为数不多的拥有全国性品牌影响力和渠道覆盖度 的企业之一,公司上市被誉为 中国酱油第一股 .凭借领先的规模优势、出色的创新能力、 完善的制造工艺、优良的产品品质和突出的品牌渠道能力,公司产品在行业内具有较强的竞 争力.根据中国调味品协会的统计公司在行业内排名居前列. 食用植物油是人们生活的必需品,同时随着经济发展和人们生活水平的提高,食品加工 业、餐饮业等相关行业发展,直接带动了植物油的消费需求.近年来,我国植物油行业一直 保持增长. 公司的食用植物油业务多年来稳步发展, 2016年公司提出 双轮驱动 营销策略后, 依托公司强大的经销商体系,植物油业务保持增长,在湖南、江西等地取得了较为领先的市 场地位和相对稳定的市场份额. 加加食品集团股份有限公司

2017 年半年度报告全文

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二、主要资产重大变化情况

1、主要资产重大变化情况 主要资产 重大变化说明 股权资产 无重大变化 固定资产 无重大变化 无形资产 无重大变化 在建工程 本期加加食品集团(阆中)有限公司酱油原油技改项目在建设 中,导致在建工程增加

2、主要境外资产情况 适用 √ 不适用

三、核心竞争力分析 公司是否需要遵守特殊行业的披露要求 否

1、创新优势 公司深刻领会战略规划的核心在于建立具有差异化的独特定位,通过创新品类实现差异 化竞争, 提出新的产业主张和消费主张, 在塑造出自身竞争力的同时, 甚至推动到行业发展. 报告期公司围绕 淡酱油 战略,升级产品结构,聚焦高毛利产品,确保高成长性.通过 大单 品 战略突出创新单品如 面条鲜 、 原酿造 ,打造公司代表性产品,实现品牌在消费者心目 中的定位,提高核心竞争力.

2、品牌优势 公司十分注重品牌形象和价值的培养, 加加 已成为全国市场上具有广泛社会知名度和 美誉度的强势品牌.多年积累起来的品牌形象,使公司在市场竞争中迅速脱颖而出,公司上 市被誉为 中国酱油第一股 .报告期公司通过加速对全国