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2016 年半年度报告全

9 公司 域名 务提供商,为国 域名 授国域名 册商和各域名 册 域名 册务商,公司与上 保持 好 业务合作关 . 于国 域名 对 域名 册局 开 ,必 导供增加,加大了代 商之 争.公司 域名业务属于代 性,业务 得各域名 册授并接受其 ,如国域名 或其他域名 册 对域名代 商关和发不利于 公司 变化,将会对公司域名业务产 一定 影响. 应对措 : 属于 性,以免,但公司将 地与域名 保持 好 ,及 了 域名 业务 变化,并加强与 兴 册局 业务 ,以便 够快 应对 变化对公司 影响. (5) 依 心技 人员及 心技 人员 失 公司作为一个 密 型企业,技 发创 工作不可 免地依 专业人才, 别 心技 人员. 前公司已建 了成 学技发体 , 低了个别技 人员 失带 .但 ,在信息技 产业中企业 争 心之一 人才争,一发心技 人员 大,公司又不 安排 当人 接 或及 充,将会对公司 产 成一 定 影响. 应对措 :为保持 心技 团定,公司 据发展 及 公司 利制度和 心人员 励措 ,与同,公司也加强技 团 培养与储备,以低心技 人员 失对公司所产 影响. (6) 投并及投并利于实 共享和优势互 ,但投并增加,控 子公司、参 公司 增多,公司 及业务 围也不 扩大,吸 合并后人员 成和 体 加复 ,同团定性、 业务 域 开拓 将 公司 带 挑战.再 ,公司对外投 并 ,存在 承利否成、商 减值、市场 变化及 律因.应对措 :公司在投 并取为健投,审慎 择投 ,做好市场以及 对尽工作, 并完善投 并协以减少 律.围与公司主 业务关 度、业互 、业务互 、 户互或技互投开展投 并 ,发挥协同 应实 其价值,从不提升公司 利 力和市场 .同 ,公司将 引入专 业 人员及中层 人员, 建具 合力团,并及 据公司 发展 和 制度,对投 企业人事、 、业务、 务各业务 固化,加大 力度,优化 团 ,加强 内 控制尤其 控制体 建 ,以 对公司 扩大后所带 . (7)单一 戏依 及 戏产品存在 命周 公司全 子公司 技主 从事 戏业务. 技已推出《城 三国》、《 底》( 、手)、 《战争 业》、《天下 域》、《凹凸三国》、《 具大作战》 多戏, 前主利产品为《城 三国》、《战争 业》 ,《城 三国》在业入中占 80%以上.同 戏产品均存在一定 命周 ,如 技不 准 把握主 戏产品 发展 势, 或推出 影响力 产品,或将 以保 其体利力,可导技业出动. 应对措 : 技一 将不充、 戏内 人、、地图场 ,不 推出 以保持 戏 吸引力和 命力;

另一 也 推出多 、多型戏产品. , 技将 加强 发储备,及 推出 、 扮、交休 不同 型 戏及 动 戏产品,保主业务 可持 发展. (8) 戏开发和 失戏业快发展, 戏产品 大幅增加,同 戏产品之 争 ,一 戏 否成功,很大 度上取决于开发 否准 定位市场和技 发展 势以及 戏家为, 并就 作出 快 反应. 但 戏开发 一工,及到 划、 序、 和 多个 ,其中任何一个 出可导戏不市场接受,或 创意在技 上实,或 争对手先于 己推出 似戏. 应对措 : 技在产品 、 戏产品 、产品 不 开拓布局, 心 层拥 丰富 产品开 发及 内外 , 产品在优 平台上 以应对上 . (9) 产侵戏企业在 戏开发、 中 及到 、 、图 、声 、动作 各产关内容.一,技尊 和保护 产意强,并在 戏发中即对使 均 审慎 估,且主 戏产品为 三国 国内 厦 三五互 技份公司

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10 使 公共 , 但戏业存在 分产情形, 技发戏产品存在 关授 人指 可使 他人 产.另一 , 于我国 戏业争,且众多中小 戏企业对于 产 保护 念弱........