PDF《骏昌通讯》

3、客户类型与销售渠道 公司的主要产品为通信连接器零配件,产品广泛应用于通信基站、路由器、汽车、军工等领域.公 司凭借良好的信誉和较好的产品质量,逐渐积累了一定的客户群,已经和多家知名连接器企业建立了长 期稳定的合作关系,也成为了三星、小米等公司的间接供应商.

4、资源采购与产品销售 公司的生产模式为 以销定产 ,即根据销售订单安排生产.公司根据客户提供的产品样纸进行工序 设计并组织生产,由于每个客户对产品都有个性化需求,所以公司各批订单产品的外观及性能都有所区 别,严格控制生产过程的技术标准和质量要求,公司 以销定产 的生产模式有效控制了公司原材料的库 存量和采购量,减少公司资金占用,最大限度的提高了公司的经营效率.公司采购的主要原材料为铜材、 不锈钢等材料.公司采取 以销定产 的生产模式,原材料主要根据客户订单进行配套采购. 公司产品采用直接销售的方式,公司与客户直接签订合同,按照客户合同要求组织生产,产品完工 验收后,根据客户要求直接发往客户地点或客户指定收货地点.

5、收入来源 公司收入来源主要为连接器零配件的研发、生产和销售业务,而连接器零配件大多是定制件,公司

11 需要根据客户的需求来进行定制生产. 商业模式变化情况: 适用 √不适用

二、 经营情况回顾 报告期内,公司管理层按照年度经营计划,一方面继续专注于主营业务的稳健发展,进一步完善经 营管理体系,公司内部管理和品牌形象都得到了很大提升;

另一方面坚持以市场需求为导向,加大研发 及技术创新投入,积极展开行业拓展,丰富和优化现有经营模式,进一步增强公司竞争力,取得了较好 的经营效果.

(一) 财务状况 截至报告期末,公司的总资产为 106,343,986.12 元,比期初减少 10,044,492.39 元,下降 8.63%;

公司负债为 12,904,078.73 元, 比期初上升 274,849.00 元, 上升 2.18%;

公司净资产为 93, 439, 907.39 元,比期初下降了 10,319,341.39 元,下降 9.95%,导致公司资产减少的主要原因系公司于

2018 年4月进行了

2017 年度权益分派,公告编号为 2018-014.

(二) 经营成果 报告期内,公司实现营业收入 23,332,737.45 元,比上年同期减少 3,783,527.99 元,下降 13.95%;

营业收入下降的主要原因是:

1、2017 年8月,公司收到张家港市环境保护局责令停产整治决定书,要 求对公司部分业务停产整治,进行提标升级改造,到本报告出具之日未曾收到处罚.

2、公司部分原有........