编辑: NaluLee 2016-04-30

50 元之间. 那么唐思为什么这么便宜? 首先是节约成本.这家酒店不让任何旅行社代卖酒 店床位,这样就没有提成的成本;

不设任何营业点卖酒 店床位,这样就没有行政支出成本、没有人员成本;

只能 在他们的网站上,才可以订到房间. 酒店入住的流程是这样的: 在网络上预订房间,付 了房间的费用之后,有网络订房程序会问你,住酒店,是 自己带毛巾, 还是租毛巾, 租一条毛巾是人民币 10.6 元.然后他们会问你要不要看电视,如果你要看电视,就 另外付费;

他们还会问你要不要用空调,如果你想要空 调,也要收费.如果你什么都要,会花费

90 元左右.酒店 的空调是免费安装的,因为空调右下角有个广告,酒店 在房间里帮该品牌空调免费做三年的广告.还有很多赢 利点,厕所里的马桶对面,是做广告的绝好位置,还可以 在房间门牌号上登广告. 其他酒店的一个房间, 这家酒店可以做成三个房 间. 他们是这样设计房间的:推开门进去,右边是一道 墙,左边是一道墙,两道墙中间就是一张床.右边这面墙 有窗户,有窗帘,所以可以采光.左边这道墙里面就是浴 室、厕所、洗手台. 门的宽度就是走道的宽度,走道的长 度就是床的宽度,所以整个房间就是一张床. 有人可能 会说,行李放哪里呢? 放在洗手台下面. 那么坐哪里呢? 坐在床上,因为没有椅子. 如家一个 房间如果卖

150 元,它卖

90 元,乘以

3 就是

270 元,额外多了

120 元的净 利润. (摘自《跨世纪》第6期林伟贤/文) 自上世纪50 年代兴建开始,动物园一直被定义为非营利的政府公益项目.可近年来全国动物园大多采取 政 府招商,企业投资管理 模式,民营资本几乎渗透并控股 了动物园的大多数. 那么这些靠营利生存的企业是如何 利用动物赚钱的呢? 两年认养费熊猫吃一生 熊猫一向是当之无愧的动物园镇园之宝. 以武汉一 家动物园为例,其大熊猫馆的两只熊猫,每年可为动物园 吸引

150 多万人次参观, 而整个动物园每年的游客不过

600 万人左右. 除了门票,熊猫馆外的冠名牌更是收入不 菲.重庆野生动物世界的饲养员张伟介绍,每次都有很多 单位争着要认养像熊猫这样的热门动物, 越热认养费用 会越高,根据出钱的高低和关系的远近排序,入围单位的 名字将刻在介绍牌上.一头熊猫寿命以二十五年计,两年 的认养费够一头熊猫吃一生, 后面的都进了熊猫馆的私 人承包商的腰包. 专供 生财 国宝熊猫 生财有道 ,非国宝们也赚钱有方. 大象馆 的围栏上有两个看似非常矛盾的牌子: 禁止投食, 违者 罚款 ;

香蕉一根十元钱,专供大象. 很明显,游客投喂 动物只能通过 园区专供 . 大象、犀牛、河马等动物,对游 客的吸引力不高,但动物园通过 专供 ,一边收了钱,一 边还延长了游客的驻足时间. 除了这些食品专供,动物馆周边销售小屋的 专供 对动物园来说则更有价值.这些纪念品销售小屋在大象、 犀牛等体型巨大但结构简单的动物场馆特别常见. 它们 在野生动物世界已经形成了一套流程,园方与玩具、挂链 饰品和布娃娃生产厂商签订了常年合作协议. 厂方负责 生产,动物园负责贴牌和展出,分销的收入由于剔除了产 业链中部的转手环节,动物园分利丰厚. 身后事 的猫腻 鳄鱼馆并不像熊猫馆那样总能挤满游客, 它的模样 也很难做出令游客乐意购买的周边产品, 但偶尔出现在 鳄鱼馆的两三个游客,往往是鳄鱼馆的大主顾.难道真有 人想在家里养鳄鱼作宠物吗? 实际上他们更感兴趣的是 鳄鱼尸体. 由于鳄鱼的购进、 饲养和展出都由鳄鱼馆负 责,那么鳄鱼的 身后事 自然也由鳄鱼馆来经手. 一般情 况下,正常死亡的,买主私家车开进来,一个白色尼龙编 织袋就可解决问题. 如果买主还有防腐或者制作标本的 需求,还可以联系动物园里专门制作标本的人. 根据我国有关部门的规定,只有动物园、马戏团等一 些特殊单位才能按国家规定的调拨价格买卖一定数量的 野生动物. 而国家的调拨价格又和国际国内野生动物的 黑市价格有着极其悬殊的差价.而动物死亡,除非特殊情 况,动物园一般不需要负任何责任,只要在动物数量增减 表上注明时间和大概的原因就可交 差. 于是低进高出成为动物园这 赔 本买卖 最大的暗流. (摘自《商界》第6期熊奇/文) 企业如何在动物园 抢钱

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