编辑: 阿拉蕾 2016-05-03

? 我们之生产设备大多数策略性地散布於接近主要交通中心或港口之位置,使我们能 够迅速及有效率地为顾客提供服务. ? 我们发展57项专利、7项国家重点新产品、2项国家级火炬计划项目产品及3项省级 科学技术进步奖产品,以及大量有关我们核心技术使用之经验及关键方法.我们亦 拥有一个国家级企业技术中心及博士后科研工作站,能够促进我们之研究及发展活 动;

及?我们铜版纸及双胶纸之晨鸣商标则於二零零七年被国家工商行政管理总局认可为 「中 国驰名商标」 .中国管理科学研究院企业发展研究中心及中国品牌资产评估中心於 业务112 二零零六年评估我们之 「晨鸣」 品牌价值人民币3,648百万元,为该年度中国造纸业之 第一品牌. 竞争优势 我们相信我们之竞争优势如下: ? 强势品牌及市场领导地位;

? 多元化产品系列及先进生产设施;

? 庞大生产及分销网络;

? 有效生产管理及成本控制;

? 优秀科技研发能力及致力於创新;

? 致力於保护环境;

及?经验丰富及专业之管理团. 强势品牌及市场领导地位 我们拥有强势品牌,在同业中享有较高声誉.二零零六年,在中国管理科学研究院企业 发展研究中心及中国品牌资产评估中心发布之 「中国品牌500强」 评选中,我们 「晨鸣」 被列为 中国造纸行业领先品牌,品牌价值约为人民币3,648百万元.我们生产之晨鸣牌双胶纸、轻涂 纸、白卡纸及铜版纸获得二零零六年十二月由中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局授 予之 「国家免检产品」 ,有效期为三年.根泄熘叫嶂,以销售额计算,二零零四 年至二零零七年,我们是中国最大造纸商.根懔惆四晔准颈蠢种街,按照产能 量计算,我们同时是中国第四大及世界第二十五大造纸商,同时我们在所在之若干国内纸产 品细分市场中占谝换虻诙恢.我们相信强大品牌更给予客户产品质量及服务上之保证, 亦因此能够保持我们在中国市场之领导地位. 多元化产品系列及先进生产设施 董事们相信我们在中国众多造纸商当中是产品种类最具多元化之生产线之一.我们具有 专注於中高端纸产品之综合性产品系列.我们有多条生产线,能够生产七种主要纸产品,包 括铜版纸、轻涂纸、白卡纸、双胶纸、新闻纸、书写纸及箱板纸.对於每一类产品,我们能 够生产不同规格、级别、尺寸、折强度及印刷适应性之纸张.我们超过3百万公吨之年生 产能力让我们能够提供 「一站式」 服务满足客户对高品质纸产品之多样化需求,同时使我们能 业务113 够接受附有不同具体要求之大额订单并吸引新客户.此外,我们可能透过调整产品组合以分 散各种纸产品市场之衰退风险. 我们较先进之生产设施有效地支持我们之生产能力.目前,我们部份设备是从外国知名 企业进口,如芬兰之 Valmet 及美卓、德国之 Voith 及西门子以及美国之 ABB.董事相信 该等设备使我们较国内造纸企业具有相对强势之市场地位及竞争优势. 庞大生产及分销网络 董事相信在中国造纸业中我们是拥有最广阔生产基地策略布局厂商之一.我们之生产基 地分散在不同地理区域,并且一般座落在重要港口及运输中心附近,以强化我们服务全国各 地以及海外客户之能力.例如,我们之生产基地包括中国北部之海拉尔晨鸣、吉林晨鸣、富 裕晨鸣及延边晨鸣,中国中部之武汉晨鸣、赤壁晨鸣及江西晨鸣,以及中国东部之总公司及 齐河板纸. 我们拥有庞大而集中之销售系统.我们於总公司内成立销售分公司以集中销售系统,并 透过中国45家销售办事处、1家香港子公司及位於南韩及日本各一家办事处之销售网络促进 9家生产基地之纸产品销售.除中国以外,我们之产品於30多个其他国家及地区作销售,包 括美国、加拿大、英国、德国、意大利、俄罗斯、日本、南韩、阿拉伯联合酋长国、印度、 土耳其及澳洲. 我们全面而统一之销售网络增加我们抢占市场份额及利润之能力,亦协助我们更加了解 市场及客户. 有效生产管理及成本控制措施 经过数十年发展,我们积累丰富造纸行业经验.我们已建立一套有关纸张生产管理、质 量控制及成本管理内部措拖.通过严格管理,生产线得以有效使用,有效减少资源浪费,同 时使能源之消耗保持在低水平. 我们所拥有之设施生产部份我们所需要之原材料.我们正在逐步实现林木种植、纸浆生 产及造纸业务之整合.我们工厂大多配备纸浆生产设备以生产不同种类纸浆供造纸之用.我 们同时开始发展人造速生林作为湛江项目之制浆用树木.本次全球发售约91%之募集资金将 投资於湛江项目,将会是我们提升原材料生产能力之重要一步,其预期年产量为700,000公吨 漂白硫酸盐木浆,并辅以种植3百万亩林木支持该木浆生产.该项目之制浆厂於二零一零年 建成之时,尽管集团可能因为成本理由或需要特别性质之纸浆而自独立第三方购买纸浆,但 我们预期湛江项目所供应之纸浆,连同现存之自产纸浆,将能够满足集团对纸浆之需求. 业务114 我们拥有自备热电厂及供水系统提供电力、蒸汽及水供我们自己使用,相比於从第三方 供应商处购买成本廉价许多,同时能够保证更稳定及可靠之营运需求来源,亦减低供应短缺 或价格波动之影响. 优秀科技研发能力及致力於创新 我们相信科学与技术是生产力之主要组成部份,依靠已建成之国家级企业技术中心及博 士后科研工作站,我们之科研及创新取得了长足之进步.於最后实际可行日期,我们约有100 名技术人员从事研发或其他技术性活动.将近半数研发部技术人员拥有高中以上学历,并拥 有4至7年相关经验.我们已建立一套奖励计划用以帮助促进其创意,并小心分配研发资源以 加强生产力并得以充份发挥.同时,我们与4家国内研究所建立技术交流及合作关系.自二 零零二年以来,更开始雇用若干外国专家为我们工作.我们已发展57项专利、7项国家重点 新产品、2项国家级火炬计划项目产品、3项省级科学技术进步奖产品,以及构成我们核心技 术之众多专有技术.我们所发展之部份技术已应用於生产,并已提升集团之经济成果.例如, 我们所发展之碱性过氧化氢机械浆之高得率制浆技术已於二零零四年应用於总公司63,000公 吨碱性过氧化氢机械,二零零四年纸浆生产成本由每公吨人民币3,000元降至每公吨人民币 2,600元.研发部致力於发展大规模及高端生产线,包括发展新高端纸张产品及改良产品质 量.我们亦计划致力於发展植树及高得浆率制浆技术以解决生产材料短缺问题.我们预期会 按湛江项目中整合林木与纸张运作之策略进行.我们相信对研发的持续专注能为我们维持主 要产品及市场之竞争力提供平台. 致力於环境保护 我们遵守中国相关之法律法规,於进行业务同时亦对环境负责.近年来,我们大量投资 环境保护设施建设、购买污水处理设备,如碱回收系统、中段水处理系统、污水处理厂、白 水回收系统、黑液综合使用系统及厌氧处理厂等.我们不断地提升污染处理能力.我们亦回 收造纸过程中产生的特定废弃物用以发电及产生蒸汽. 经验丰富及专业之管理团 我们之管理团对行业有深入了解,并且具有丰富管理及营运经验.我们之管理团获 得众多奖项,例如 「全国五一劳动奖状」 及 「中国企业管理杰出贡献奖」 .管理团是推动企业 业务115 发展及达成商业目标之关键.我们相信富有经验及专业之管理团能够协助我们制定及执行 有效之策略并且及时把握开发新产品及拓展新市场之机会. 业务发展策略 我们之目标是在中国保持领导地位,同时扩大国际市场占有率.我们将继续寻求机会整 合我们之林木种植、木浆制造及造纸业务,并保持业务之持续增长.为达成此项目标,我们 计划专注於以下策略: 强化我们之原材料自给能力为降低成本及免受市场波动影响之独立性,我们一直致力於增加生产作自用之原材料, 特别是木浆方面.我们计划继续发展湛江项目,该项目建成后,其年产量估计将达700,000公 吨木浆,我们相信它能够显著地强化我们生产自用木浆之能力.详情请参阅本招股章程中 「未 来计划及所得款项使用 ― 湛江项目」 .位於寿光市之年产量98,000公吨废纸脱墨浆生产线 正处於试产阶段. 我们希望通过进一步加强原料自给以提高我们之盈利能力及原料供应之稳定性. 投入更多生产力以制造更高边际利润之产品以提升我们在中国及海外之高端市场占有率 为应对竞争日益激烈之中国纸业市场,我们计划生产若干较高边际利润之高端纸产品, 如铜版纸、书写纸及双胶纸,以确保我们之盈利能力及股东利益.我们计划通过投入更多资 源用於研发新产........

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