PDF《飞安瑞》

2017 年底已经用于

18 项实用新型专利.

1、研发模式 公司的产品通常属于非标准化的定制产品,产品的核心由微型处理芯片和根据实际应用需求而定制 的嵌入式软件组合而成.产品的生产过程和难点主要集中在应用层面的开发过程,嵌入式软件的开发需 要根据客户的最终需求量身定制,不同产品用途的嵌入式软件开发也存在较大差异.客户在向公司提出 公告编号:2019-010

12 定制研发需求时,往往仅向公司提出总体性能要求,如功能、外观、可靠性指标等技术规格要求和成本 价格区间,由公司自行独立地进行产品设计,并通过相互不断的反馈沟通,最终将产品定型. 为满足客户日益提高的服务需求,保证产品科技含量和核心竞争力,适应公司快速发展需要,公司 研发部在公司战略的指引下,确立了加强平台建设、培育核心技术,立足工艺优化、服务生产、市场, 关注用户价值、引领市场需求的职能定位, .并制定了《研发部管理制度》 、 《科研立项管理制度》 、 《科 技研发及成果转化项目管理制度》 、 《研发核算管理制度》等相关研发工作制度. 公司技术研发工作依靠研发团队进行自主创新研发,公司拥有强大、专业的研发团队,拥有多种研 发平台,能够根据客户的要求,在较短的时间内研发出各种性能优越、符合安规要求的电子智能控制器, 践行对客户快速反应与近距离支持的服务宗旨.公司注重研究和分析最终用户的消费需求,根据客户需 要和市场需求不断对产品改造升级,保持产品的创新性与实用性.研发过程中,研发人员在满足现有客 户对产品需求的同时,关注市场导向变化,为客户提供更专业、更具前瞻性的解决方案,力求达到以销 售促研发、以研发带销售的良性循环. 随着研发团队、研发项目、研发资源和外部市场环境等因素的变化,公司将不断梳理并优化研发流 程体系,确保其务实、高效.

2、采购模式 公司的原材料主要包括芯片、PCB 板和基础电子元器件等,通过外购方式获取,主要采取以销定采 模式.公司严格按照客户的个性需求进行高品质的方案设计,确定产品要求后,最终给供应商下订单, 供应商按公司提供的设计要求、质量标准、功能配备等提供合量、合格的产品.对于新供产品,供货商 必须按合同要求提供相应资料和样品,经公司评审、检测、试装后方能入库. 公司原材料采购均严格执行公司《生产计划和物料控制程序》 、 《供应商管理程序》 、 《供应商等级考 核指引》 《采购控制程序》 、 《进料检验........