编辑: ok2015 | 2016-06-21 |
房租上涨;
人工上 涨而售价不涨的前提下,还要有更多盈利?,酒店六常法如何使酒店提高利润20%以上?,酒店六 常法如何增加营业额10%以上?,酒店六常法如何裁员10%以上?,酒店六常法如何降低成本 10%以上?,酒店六常法如何做到任何人找物品不超过15秒?,酒店六常法如何提高员工效率 ?,酒店六常法如何处理酒店物品?,酒店六常法如何让老板更轻松?,酒店六常法如何把客户 变成 粉丝 ?,酒店六常法如何展示酒店品牌、企业精神?,酒店六常法如何养成员工好习惯 ?,酒店六常法如何减少库存,甚至消灭仓库?,酒店六常法如何做到厨房没有任何卫生死角 ?, 如何做到每天用白餐巾纸检查炉灶卫生?,酒店六常法如何使厨房面积减少三分之一以上 ?,酒店六常法如何降低能耗10%以上?,酒店六常法如何解释员工流动越大越需要做?,酒店六 常法如何做到零安全事故?,酒店六常法如何把所有岗位的行为规范变成傻瓜管理模式?, 如何让 员工愿意并且提升执行能力,将六常法做出来并保持下去?,名人名企感言,学完邵德春老师的六常法 ,深刻明白了一个道理,六常绝对不是五常加一个常,半年时间我连挣带节约三百多万.,――西安娃 娃福餐饮有限公司董事长王含龙,从三月份导入(六常法)到现在,经历半年的时间,我们确实有了 翻天覆地的变化,做酒店的我觉得六常还是要做的,早导入早一天收益.,――内蒙古呼市金太阳大 饭店董事长李翠萍,导入六常半年之后,我们的员工流失率降低,去年前年年头到年尾员工流失率有 70%-80%.今年我们半年统计了一次,员工流失率不到10%.,――河北保定大柳树餐饮有限公司总 经理常克新,六常法还只做了三个月,我们厨房就从16位洗碗洗菜阿姨减到13位;
14位炉灶师傅减到 10位;
从16位切配师傅减少到12位,冷菜间只有4人,而酒店500多个餐位每天要接待3000人次以上客 人用餐.,――杭州白鹿酒店厨师长方小伟,六常法使我们宾馆的管理轻松了不少,面对部门检查放心 了不少,江苏省所有国税系统的宾馆都来参观学习,已有几十批甚至上百批人到我宾馆,做酒店的 一定要导入六常法,不然就会被淘汰.,――常州国瑞宾馆总经理唐文杰第二部分酒店六常法之经营 篇――《从第一到唯一的酒店定位模式》,――让您的酒店起死回生、生意红火、甚至生意领先当地 五年以上的最高经营秘笈,$2课程主讲内容, 为什么白鹿酒店的房租从十多年前的二十几万涨到现 在的一百多万,员工工资从300-400元涨到现在的2000-3000元,采购菜价也涨了N倍,而菜单上多道 菜却还是十多年前的价格,酒店如何盈利?, 为什么很多老板说自己的酒店什么都好就是生意不好 ?, 为什么说老板的 远见 决定酒店的兴衰生死?老板如何培养自己的远见?, 为什么连续五 年生意火爆的苏州餐饮业老大百盛天地酒店去年开始生意下滑?, 为什么连续八年规模最大、生意 最好的南通日月谈大酒楼前年开始生意下滑?, 为什么杭州外婆家酒店火爆了13年,今........