PDF《河源富马硬质合金股份有限公司》

2013 年度

2012 年度 同比增减(%) 总资产 173,108,619.09 176,524,388.66 -1.94 股本 42,000,000.00 42,000,000.00 0.00 归属于挂牌公司股东的净资产 114,459,679.88 108,860,287.36 5.14 归属于挂牌公司股东的每股净资 产2.73 2.59 5.41

二、非经常性损益项目和金额 单位:元 项目

2013 年度 非流动性资产处置损益 -207,869.89 计入当期损益的政府补助 352,390.49 河源富马硬质合金股份有限公司

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9 除上述各项之外的其他营业外收支净额 -104,200.00 非经常性损益总额 40,320.60 减:非经常性损益的所得税影响数 6,048.09 非经常性损益净额 34,272.51 减:归属于少数股东的非经常性损益净影响数 - 归属于公司普通股股东的非经常性损益 34,272.51 河源富马硬质合金股份有限公司

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第四章 管理层讨论与分析

一、经营情况分析

(一)2013 年度总体经营情况回顾

2013 年,面对复杂的国内外经济形势和持续上涨的综合制造成本,公司坚 持稳中求进,好中求快的发展战略,采取务实的内控管理和积极的市场策略,以 优化内部管理为抓手,以强化人才队伍建设为基础,以加快技术改造为支撑,以 调整产品结构为突破,做到有保有压,有取有舍,着力推进三大主导产品(硬质 合金刀头、硬质合金整体圆片和硬质合金木工刀)和深加工产品的研发和销售, 经过公司全体员工的共同努力, 实现了经营业绩的持续稳定和经济效益的稳步提 升.

2013 年度,公司实现营业收入 14,502 万元,比上年下降 1.62%;

出口

445 万美元,同比增长 1.37%;

实现利润总额 1,223 万元,同比增长 45.68%;

实现净 利润 1,106 万元,同比增长 43.11%. 截至

2013 年12 月31 日,公司总资产达 17,311 万元,同比减少了 1.94%;

归属于挂牌公司所有者权益 11,446 万元,较上年同期 10,886 万元增加

560 万元,增幅 5.14 %.

(二)本年度内业务、产品或服务有关经营计划的实现及变化情况

2013 年度,公司在董事会的领导下,抓住产业调整和升级的契机,深入推 进企业内控管理和制度建设, 着力提升精细化管理水平, 主要体现在以下几方面:

1、以内部组织结构调整为抓手,着力推动企业高效运转.2013 年度,公司 在强化行政中心、营销中心、生产中心三大职能板块的同时,全面整合和提升了 装备制造功能, 有力的聚集和释放了装备改进在企业产品结构调整和关键技术突 破上的积极效能,并通过对生产系统的组织优化,强化生产中心的集中管理,并 依托云终端、协同办公、ERP 系统等信息化管理平台,打破了过去各车间一定程 度上存在的条块分割和各自为政问题,促进了生产效率效能的提升.

2、以推进全面预算和目标绩效管理为手段,让企业内部分配更公平.2013 年,公司在做好全面预算的基础上,加大了技术人员的薪酬和福利比重,稳步提 高了一线员工的入职薪资和福利补助, 并重点强化了全员的绩效考核, 真正让 能 河源富马硬质合金股份有限公司

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11 者多劳、劳者多得 成为了企业内部分配机制的指挥棒,从而进一步调动和激发 了员工的工作活力和内在潜能.

3、以推进销售客户分级分类管理为试点,让产品销售结构调整更务实.通 过销售价格杠杆,对订货稳定、信誉度好、符合企业发展战略的大客户、重点客 户,实行差异化的优惠政策和服务配套,对不符合企业长期发展的低端客户进行 了筛选和淘汰,促进了企业高技术含量和高附加值新产品的销售,提升了单位产 品的销售利润.