PDF《贝发中国文具供应链运营服务商》

2010 年袁 在战略转型背景 下袁 贝发集团加速了公司内部人才队 伍建设和发展,促进人才稳健发展的 步伐袁 更加注重人才的培养输送和每 个员工自我修炼及口碑的建立袁 提出 了 野人人都能突破袁 人人都是品牌冶 的理念袁 引导每个员工从细节做起袁 从个人做起袁 不断提升自我袁 树立个人 品牌袁 成为客户最依靠的伙伴遥 为此, 贝发集团先后开展冶 执行力提升冶 培训 \ 中层 (后备干部) 管理技能研修班尧 野阳光心态与情绪管理冶袁 承办宁波市文 具行业自动化装配研修班等管理尧 技能 培训遥 而贝发集团进行的内部竞聘袁 也 证明了贝发在引进和任用人才时不论学 历尧 资历只论能力尧 素质和态度的原 则袁 为每一位走进贝发的员工提供一个 展示自己的舞台遥 贝发 野不拘一格冶 选人才 内部选拔重实效 渊上接第一版冤 以基地尧 集群尧 供应链的模........