PDF《江西省人民政府办公厅文件》

5 ― 基本建立.2

0 1 4年, 省政府金融办公室升格为省政府直属机构, 市( 县、 区) 相继成立专门的金融工作部门, 服务金融业发展的体制 机制初步完善.推动深化省部之间金融战略合作, 引进高素质干 部来赣挂职分管金融副市长或副县( 市、 区) 长, 并逐步实现常态化 和县域全覆盖.南昌大力打造全省金融商务区和私募基金产业 园、 互联网金融产业园.赣州精心构建赣粤闽湘四省边际区域性 金融中心, 昌

九、 昌抚金融同城化建设深入推进, 金融业发展的空 间布局进一步优化.全力打造优良的金融信息环境与社会信用环 境, 省公共信用信息平台初步建成, 逐步实现公共信用信息交换共 享;

持续推进中小企业和农村信用体系建设, 萍乡市被人民银行总 行认定为全国首批小微企业信用体系建设试验区, 新干县和遂川 县被人民银行总行认定为全国首批农村信用体系建设试验区.各 级政府和部门定期开展防范非法集资宣传教育活动, 积极组织开 展风险排查和专项整治, 稳妥做好非法集资案件处置工作, 有效防 范和化解金融风险, 构建良好的金融生态环境. 同时, 江西金融发展还存在一些不足, 突出表现在: 一是金融 总量 整体偏小.2

0 1

5 年末, 各项存款余额(25042?

9 7 亿元) 与GDP(

1 6

7 2

3 ? 8亿元) 比例为1 ? 5∶1 , 各项贷款余额(

1 8

5 6

1 ?

0 9亿元) 与GDP比例为1 ?

1 ∶1 , 金融相关比率( F I R) 为2 ?

5 8 , 金融业增 加值占 G D P比重为5 ?

4 %, 与发达省市差距较大.全省社会融资 规模增量(

3 0

1 9 ?

7 1亿元) 仅占全国1 ?

9 6 %,

3 5家境内上市公司总 市值 (

4 1

2 9 亿元) 占GDP比重(证券化率) 不到25%, 远低于―6―78?

2 6 %的全国水平.二是金融机构集聚效应不明显.金融资产 总量不大, 传统存贷业务仍然占主导地位, 创新金融工具偏少, 同 质化经营严重, 缺乏特色和规模效应, 地方金融机构小、 弱、 散问题 比较突出, 金融赣军 尚待加快培育, 骨干金融企业规模实力偏 弱, 对地方金融业发展带动能力不强.金融创新内生动力偏弱, 对 绿色金融的配套激励措施不完善、 金融机构对绿色金融认识不够、 积极性不高, 金融业发展仍以外延扩张为主, 集约经营和内涵式增 长能力不强.三是新金融业态不丰富.金融机构数量较少、 种类 单一, 地方保险业、 融资租赁等尚处于起步阶段, 担保公司规模小, 创业投资、 私募股权基金数量不多、 实力偏弱, 技术、 文化创意等新 型要素交易市场和汽车金融、 消费金融等新型金融业态匮乏, 科技 金融体系、 绿色金融体系、 普惠型农村金融体系和特惠型扶贫金融 体系还存在短板, 碳行业产业链包括交易所、 碳资产管理公司、 第 三方审定机构、 清洁能源运营商等尚未形成.四是金融市场活跃 度不高.期货、 资产交易、 产权交易等市场发展不充分, 与金融服 务配套的律师事务所、 会计师事务所、 信用评级、 资产评估等中介 机构服务能力薄弱, 制约资本市场功能发挥, 整体上未形成结构合 理、 功能配套、 协调发展的全方位金融服务体系.五是金融人才不 足.地方党政机关和重点骨干企业中, 金融专业和有金融机构从 业背景的干部和企业家较少, 对金融工作认识不够、 办法不多.高 端金融人才缺乏, 绿色金融从业人员偏少, 真正懂金融、 善于资本 运作的领军人才和高端管理人才稀缺. ―