编辑: 施信荣 | 2016-09-16 |
第四章 2017-2019年中国移动医疗行业发展的政策环境分析 4.1 互联网+医疗 新政分析 4.1.1 产业发展指导意见 4.1.2 互联网+ 益民服务 4.1.3 互联网+ 电子商务 4.1.4 互联网+ 人工智能 4.1.5 互联网医疗管理办法 4.1.6 互联网+医疗健康 4.2 移动医疗其他重点政策分析 4.2.1 推动开展移动医疗 4.2.2 鼓励农村移动医疗发展 4.2.3 远程医疗信息系统规范 4.2.4 移动健康成为发展重点 4.3 移动医疗相关政策分析 4.3.1 推进分级诊疗 4.3.2 医师执业注册 4.3.3 养老政策利好 4.3.4 药品交易新规 4.3.5 医改相关政策
第五章 2017-2019年中国移动医疗发展的总体现状分析 5.1 中国移动医疗发展总体概述 5.1.1 移动医疗发展历程 5.1.2 移动医疗行业特征 5.1.3 移动医疗市场参与者 5.1.4 移动医疗产业链 5.2 2017-2019年中国移动医疗行业现状分析 5.2.1 市场规模现状 5.2.2 用户规模分析 5.2.3 发展模式分析 5.2.4 内容产业布局 5.3 2017-2019年中国移动医疗市场竞争态势分析 5.3.1 市场竞争格局 5.3.2 市场竞争态势 5.3.3 进入跨界竞争时代 5.3.4 进军海外竞争市场 5.3.5 移动医疗应用市场竞争 5.4 中国移动医疗发展存在的问题 5.4.1 医师资源匮乏 5.4.2 行业监管风险 5.4.3 行业政策壁垒 5.4.4 盈利模式缺失 5.5 中国移动医疗快速发展策略 5.5.1 拓宽医师资源 5.5.2 制定行业规范 5.5.3 探索盈利模式
第六章 移动医疗行业的商业模式分析 6.1 中国移动医疗商业模式发展综述 6.1.1 商业模式现状分析 6.1.2 商业模式发展阶段 6.1.3 商业模式探索情况 6.2 移动医疗的盈利模式分析 6.2.1 为医生提供手机临床信息 6.2.2 为企业提供远程医疗服务 6.2.3 导医服务提供健康咨询 6.2.4 医院联网 6.2.5 慢病管理 6.2.6 可穿戴医疗 6.2.7 健康大数据 6.3 移动医疗项目的付费变现方式 6.3.1 患者付费 6.3.2 企业付费 6.3.3 医院医生付费 6.3.4 药企药店付费 6.3.5 银行付费 6.3.6 保险公司付费 6.3.7 数据及文献付费 6.3.8 电子商务 6.4 移动医疗的主要商业模式案例分析 6.4.1 智能硬件销售类 6.4.2 自查问诊模式类 6.4.3 其他模式类型
第七章 移动医疗行业的服务模式分析 7.1 移动医疗服务模式的核心意义 7.1.1 重塑医疗服务流程 7.1.2 优化医院资源配置 7.1.3 融入互联网生态体系 7.2 院前服务模式分析 7.2.1 移动诊寻服务 7.2.2 社交服务平台 7.2.3 健康监测服务 7.2.4 院前检查服务 7.2.5 移动智能云服务 7.2.6 O2O闭环服务 7.2.7 结合商业保险 7.3 院中服务模式分析 7.3.1 面向患者群体的服务模式 7.3.2 面向医师群体的服务模式 7.3.3 面向医院的移动服务模式 7.4 院后服务模式分析 7.4.1 满意度反馈互动服务 7.4.2 远程监测服务
第八章 2017-2019年中国移动医疗APP发展状况分析 8.1 2017-2019年移动医疗App发展现状 8.1.1 发展背景分析 8.1.2 整体发展概况 8.1.3 市场发展规模 8.1.4 核心功能分析 8.1.5 产品作用分析 8.1.6 媒体营销推广 8.1.7 主要应用领域 8.2 移动医疗App的盈利模式分析 8.2.1 向医院收费模式 8.2.2 向药企收费模式 8.2.3 向医械企业收费模式 8.2.4 向私人诊所收费模式 8.2.5 向保险公司收费模式 8.2.6 向消费者收费模式 8.3 移动医疗App的线上线下推广分析 8.3.1 移动互联网的线上推广 8.3.2 面向医院医生线下推广 8.3.3 面向用户的线下推广 8.4 移动医疗APP建设方向分析 8.4.1 基本认识 8.4.2 产品定位 8.4.3 新技术增值 8.4.4 升级发展 8.5 国内移动医疗App的发展阻碍 8.5.1 诊断风险问题 8.5.2 隐私保护问题 8.5.3 信息验证问题 8.5.4 虚假广告问题 8.5.5 纠纷侵权问题 8.6 中国移动医疗App发展对策及趋势分析 8.6.1 行业发展建议 8.6.2 市场应用趋势 8.6.3 产品功能趋势