编辑: 施信荣 2016-09-26
企业实施ERP软件管理系统"谈虎色变",弈聪为你排忧解难 内容来源:西安弈聪信息技术有限公司(http://www.

xaecong.com) 关键词:ERP软件管理 内容概要: 现在各行各生产、管理等都逐渐趋于智能自动化,那么企业使用各类软件在现在看来是非常普遍的了,但是有的企业会谈虎色变, 认为实施ERP软件管理系统太困难了.其实不是ERP管理系统不好,而是在选择ERP或是实施ERP之前准备工作没做好等多方面原因 造... 正文: 现在各行各生产、管理等都逐渐趋于智能自动化,那么企业使用各类软件在现在看来是非常普遍的了,但是有的企业会谈虎色变, 认为实施ERP软件管理系统太困难了.其实不是ERP管理系统不好,而是在选择ERP或是实施ERP之前准备工作没做好等多方面原因 造成的,总的来说,实施企业ERP管理软件还是好处多多. 首先, 企业ERP管理软件随时查询公司所有原物料采购单价波动情况, 并依据市场行情做出应对;

可对供货商在某个时段的采购总 金额进行分析, 根据有效的数字金额同大宗原物料供货商协商折扣事宜;

企业ERP管理软件销售部分, 可按照一定时间内的销售金 额, 对客户进行划分. 确定A级客户;

企业ERP管理软件对客户订单进行分析, 针对出货商品的订单量做出趋势图. 可重点管控. 对其 成本分析, 并尽可能降低其销货成本, 从而增加利润.并可对商品销售作出预测;

对库存异常及存货呆料情况进行分析, 制定相应处理 规划. 并将信息反馈至各相关部门. 从而使库存最优化;

对全年费用部分可进行预算, 尔后与实际发生相比较, 对差异部分进行分析, 制定相应策略;

对采购单价进行电子签核管控, 使采购人员在下采购订单时必须使用主管签核的采购单价;

针对应收帐款部分, 系统 以帐龄的长短体现, 可实时迅速了解应收帐款的情况. 进行追踪;

工作流消息管理过程中, 及时迅速了解采购订单延迟, 销货订单延 迟情况, 对异常部分作出相应调整. 其次, 可及时掌握销售订单订购量p出货量p未交量及客户需求日期;

随时掌控材料的采购到货状况;

随时掌握材料产品库存状 况p及时作出生产o出货安排;

对客户需求进行交期预测分析和用料分析o从而确定产能p材料能否达成客户的需求p快速反馈信 息给业务;

通过产品主计划o可一次将成品p半成品工令开单o减少工作量;

物料需求可将生产当前产品所需材料的库存p已分 配p在途数量及预计库存p缺料数一一列出o由物控查核o并可直接将其转入采购系统o产生采购订单;

开立制令单的同时o可知 晓每种材料的库存p已分配及可领料数量;

可设定派工单完工计划o并可通过查询计划完状况o从而进行生产 调控;

可随时掌控各种资源的超短荷情况o从而做出相应的调配;

可了解加工中心的实际耗用工时及生产效率p良品率p不良品率 等;

可按销售订单查询到生产安排情况p已领料套数p未领料套数及入库数量;

制令单进度和订单度随时反映;

生产线在制品移 转管制及每站投入p产出p在制分析;

移转入库超量控制及入库时间管制;

逾期未完工制令单资料追踪表o可及时对逾期制令单 作出处理;

超领料限制及补料程序管制. 西安弈聪作为专业软件定制开发公司在行业有良好的口碑和过硬的技术团队,任何软件都可定制,并且无需二次开发,在原有的软 件基础上升级即可;

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