PDF《忆燕化建厂初期水源地建设》

其他部分超高压设备为安全生产而降低操作压力,导致个别产品 牌号和品种不能生产;

聚丙烯装置部分换热器堵塞, 使生产能力受到一定限制;

胜利厂因循环水对设备的腐蚀造成渗漏、结垢、堵塞,使生产临时停车.1980 年, 生产厂

7 个循环水系统分别使用了仿美、 仿日水质处理配方, 建立健全了循 环水各项试验、检测分析手段.1982 年,14 个循环水场应用不同配方水质处理 技术.1990 年,20 个循环水场总计循环水能力达到 10.921 万立方米/时,全公 司循环水补充新鲜水水量为

1365 立方米,占总用水量 19%以上,在同行业中居 领先地位.

二、首战预应力砼管

1970 年7月20 日,北京石油化工总厂成立,下设后勤组,梁志汇任组长. 后勤组刚刚成立,第一个大任务就是会战预应力砼管.8 月中旬,北京市政设计 院很快把全区建设胜利厂和东风厂的水源地上下水管线图纸设计出来了,规定 由苏村至胜利厂、万佛堂至东风厂两条供水主干线,全长

49 公里,规格直径分 为

500、

600、

700、

800、

900、

1000、1200 毫米六种,全采用铸铁管和钢板卷 管,总重量一万多吨. 梁志汇原是化工部物资供应局材料处处长, 很精通业务, 一听这数字很震惊. 他对我说: 根本解决不了, 不现实. 胜利厂内的管线我们费多大力气找物资部、 冶金部,才由鞍钢给了

40 吨! 我说: 那就得修改设计,用预应力砼管代替. 在第二次会审会上,设计院同意修改设计,用预应力砼管.我提出,别着急改设 计, 我们先去建材部调研, 弄清楚全国水泥制品厂家生产预应力砼管能力, 等情 况落实后再改.翌日,我急忙去建材部调研,据建材部介绍:只有辽阳、大连、 西安红旗、郑州华新生产过类似产品,但 文革 时期部里不管了,全下放给地 方来管,只能给你们开个介绍信,自行去联系解决. 回来后我立即向梁志汇组长汇报,他又带着我去向主管领导杨浚副主任汇 报. 杨浚听了汇报后很着急, 感到问题重大, 要求我们尽快分头到各地去联系, 他又向梁志汇交待说: 小陈正好是学建筑的,预应力砼他懂,叫我把别的工作 先放下,专门去办此事. 他还当面指示我,要把当年在吉化搞肥料厂二期扩建 和 两弹一星 军工阀门管件供应时的拼搏精神拿出来,全力以赴完成任务.我 当即表示: 预应力砼我学过,也搞过,技术我懂,一定尽职尽责去完成任务, 请二位老领导放心. 当天晚上, 我一夜未眠, 思考解决方案和工作方法, 早上便拿出来具体方案 和措施. 先向胜利厂供应组借个人去郑州和西安, 我去东北辽阳和大连. 我拿着 建材部介绍信并持着北京市革委会公函到了宁省革委会工交组,经刘副参谋长 批示到省基建局, 陈生昌军代表给我开两份介绍信到辽阳和大连水泥制品厂. 经 再三做工作,辽阳答应只能承担规格

500、

600、700 三种

17 公里,厂里正好还 有一部分现货可供. 初战很顺利, 给我增加了完成任务的信心. 辽阳合同签完后, 李厂长带我到车间参观和看现货, 正给三线重点工程四川攀枝花钢厂生产呢, 是 用卧式离心一阶段管生产的, 质量特别好. 分别时, 我紧紧握着李厂长手说: 太 感谢你了,饭不吃了,要马上去大连,回去派个人驻你厂协调办事. 我又马不停蹄地赶到大连市革委会工交组、 城建局联系, 都不同意给加工供 货.原因是该厂已安排大连市备战供水管线,要求生产直径