PDF《太湖股份》

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第三节 管理层讨论与分析

一、 商业模式 本公司致力于为电机、变压器客户提供系统化的绝缘材料,产品全面涵盖绝缘漆、表面漆、柔软复 合材料、云母制品、玻璃钢制品和层压制品等绝缘材料及风电、高压和高效节能电机线圈,公司产品广 泛应用于风电、水电、火电、核电、航空航天、铁道牵引、军工、高压、变频电机、变压器等领域.公 司拥有发明专利

40 项,与浙江大学、南京航空航天大学、东南大学、哈尔滨理工大学、中南民族大学等 国内多所知名高校和科研院所开展了产、学、研联合研发合作,设有国家中小型电机及系统工程技术研 究中心――绝缘材料/系统研发中心(太湖)、江苏省工程技术研究中心、国家级博士后科研工作站、江 苏省企业技术中心、江苏省研究生工作站、苏州市重点实验室等;

同时,公司被评为 高新技术企业 、 国家火炬计划重点高新技术企业 、 江苏省创新型企业 、 江苏省服务制造示范型企业 、 苏 州市创新先锋企业 .公司通过直销开拓业务,收入来源是产品销售. 报告期内,公司不断完善生产、研发、销售模式,商业模式未发生变动. 商业模式变化情况: 适用 √不适用

二、 经营情况回顾 报告期内,公司牢牢把握市场发展趋势,持续夯实和深化在绝缘新材料领域内产品和服务方面的核 心竞争力,进一步巩固了公司行业地位,公司作为第一起草人起草了《电气绝缘系统(EIS)液体和固体组 件的热评定 第2部分:简化试验》(GB/T 22578.2-2017/IEC/TS62332.2-2014)等2项国家标准,太湖 品牌绝缘材料经江苏省名牌战略推进会认定为 江苏省名牌产品 , 同时公司被苏州市科技局认定为 苏 州市企业重点实验室 ,所承担的 大型风电/核电电机用高性能纳米复合绝缘材料研发及产业化 获得 江苏省科技成果转化项目支持公示,公司品牌形象和市场竞争力大幅提升.2018 年公司作为非上市公众 公司,要面对公众投资人的期待与监督,公司进一步加大人才培养和引进的力度,着力进行技术创新, 提高产品质量和稳定性,优化产品结构,积极布局优化市场,进一步巩固和提升市场地位,完善公司组 织结构,健全管理制度,提高公司整体管控水平,提升了公司整体经济运行成效. 报告期内,公司全年实现营业收入 180,621,393.69 元,较上年同期增加 15,905,614.04 元,增幅 9.66%;

实现净利润 21,484,804.60 元,较上年同期增加 1,162,838.62 元,增幅 5.72%,毛利率 24.80%, 相比去年同期 28.24%,减少了 3.44 个百分点;

公司总资产为 543,783,644.39 元,较上年同期增长了 32,736,887.77 元,增幅 6.41%;

净资产为 355,064,216.41 元,较上年同期增长了 22,736,930.45 元, 增幅 6.84%, 经营活动产生的现金流量净额 14,267,277.42 元, 相比去年同期减少 16,4446,396.55,减幅 53.55%.综上,公司具备持续经营的能力.

三、 风险与价值

一、 原材料价格波动风险 绝缘材料产业链上游企业为石油化工,主要原材料为石油衍生产品等,原材料成本占主营业务成本 比重较大,其市场价格与国际原油价格密切相关,且呈现一定的波动性;

同时环保核查导致原材料供应 紧缺,采购价格不断上涨.若下半年国际原油价格上升或者环保核查加强,会导致生产成本提高从而影 响盈利. 应对措施:按照合同订单的金额配置原材料购货,同时控制库存,在保证生产的情况下,最小化原 材料库存成本.同时密切关注国际石油相关产业动态,关注石油价格变动趋势.