PDF《富滇银行股份有限公司》

2016 年末,本公司资产总额为

1962 亿元,比年初增长

439 亿元,同比 增长 28.84%.本公司本外币各项存款余额为

1321 亿元,比年初增长

261 亿元, 增幅 24.59%;

公司存款余额比年初增长

217 亿元, 个人存款余额比年初增长 55.72 亿元. 本公司本外币各项贷款余额为

883 亿元, 比年初增长

100 亿元, 增幅 13%, 较全省平均水平高 2.4 个百分点. 本公司实现营业收入 46.85 亿元, 同比增长 8%. 实现拨备前利润 27.92 亿元,同比增长 14%,实现净利润 10.99 亿元.

1、适应新常态,强化金融供给 本公司紧紧围绕供给侧结构性改革主线,加大对重大产业发展、重大项目建 设等关键领域和实体经济的支持力度.一年来,全行累计投放信贷资金

1452 亿元,新增贷款

100 亿元,新增综合融资

400 多亿元,签订银政银企战略合作协议

16 份,支持省内各州市重点项目

42 个,累计投资地方政府债券 93.37 亿元,新5增非标业务投资 43.3 亿元;

出资成立云南交滇交通产业基金,是我省第一支资 金募集到位、实现下沉的基金.

2、创新发展方式,增强竞争能力 本公司推进 互联网+金融 战略,启动新一代核心业务系统项目群和互联网 金融平台建设,实施项目建设

60 余项;

综合理财能力在全国城市商业银行中排 名第

36 位,在云南省排名第一,发行能力、风险控制能力、理财产品丰富性单 项排名第一;

推出富滇信用卡,在云南省内率先推出新兴移动金融产品 腕上信 用卡 ,电子银行体系持续完善;

着力加强同业业务市场竞争力,完成私募基金 公司经营权托管,为拓宽投贷联动平台奠定基础;

跨境金融供给能力持续增强.

2016 年累计完成国际结算量 10.52 亿美元,跨境人民币结算量达 21.9 亿元,泰 铢现钞兑换量继续占据全省兑换总量 50%以上市场份额,顺利进入 CIPS 系统, 形成了完整的、具有云南鲜明特色的跨境人民币清算平台和渠道.

3、推进组织重构,提高管理质效 本公司有力推进组织架构再造、管理变革和流程优化,搭建公司金融、零售 金融、金融同业三大战略业务单元,与小微金融事业部、国际业务部、网络金融 部构成 三总三部 的前台业务格局;

不断完善省内分支行布局, 新设立曲靖分行、 孟连支行, 完成昆明新民支行、 瑞丽分行等网点搬迁, 筹建丽江分行获监管批复, 会泽、威信支行正抓紧筹建;

昆明主城区网点优化取得重大进展,形成集区域中 心行、 大零售专营行和专业特色行为一体的网点格局;

推进财务会计、 信息技术、 行务管理、后勤保障等板块的机制改革,管理质效明显提高.积极探索司库管理 模式,提升资产负债管理水平;

逐步构建 大运营、大后台 的集约化现代运营管 理体系,开发使用运营风险预警系统和金库管理系统,完成全行网络查控系统建

6 设,丰富运营管理科学化措施,进一步实现动态管理、数据管理、科学管理,管 理........