PDF《中国化工集团公司跟踪评级报告》

8568 次,对发现的问题及时进行整改;

公司下属

23 家危险化学品企业通过安全生产 标准化达标验收. 管理方面,公司积极推动信息化项目的落 实:2010年,蓝星公司主要子公司实现了ERP 系统上线运行;

同时完善了KPI系统的展示与分 析功能,并与财务、安全、环保信息管理平台 跟踪评级报告 中国化工集团公司

5 对接,有效提高了数据信息采集与使用效率;

改进了财务信息综合管理平台;

主数据管理 (MDM)系统建设二期项目完成;

协同办公 (OA)系统、视频会议系统、HR系统、企业IT 站点标准化深入推进.同时,公司继续推进组 织变革:通过重组改制等措施,全系统2010年 共清理三级以下企业92户,其中蓝星公司3户、 昊华公司45户,装备公司21户,橡胶公司9户, 农化公司2户,油气公司10户,信息中心已全面 完成三级以下企业清理.2010年全系统共减员 8697人,年末职工人数下降到135914人2010 年,公司整体技术、创新能力进一步 提升:海化院成为国家创新型企业,西南院、 天华院成为国家创新型试点企业;

星火有机硅 成为国家认定企业技术中心,国家环境保护膜 分离工程中心依托蓝星成立;

西南院工业排放 气综合利用重点实验室通过国家科技部验收, 海化院海洋涂料国家重点实验室建设初步完 成;

黄海股份等

10 多家企业被认定为国家级高 新技术企业或省级创新型企业、重点实验室. 技术研发方面,2010 年,公司共承担和实 施科研项目

363 项,其中国家重点科技计划项 目76 项,中国化工科技基金、省(市)重点科 技计划及横向委托研究开发项目

79 项, 企业自 主开发重点项目

208 项;

已完成鉴定验收课题

208 项,获国家及省市级科技奖励

89 项.2010 年公司申请专利

684 件, 其中发明专利

362 件;

获得授权专利

455 件,其中发明专利

264 件;

申请专利和获得授权专利数分别比上年增长 80.00%和2.48%.截至

2010 年底,公司已拥有 授权专利

2910 件,在中央企业中位居前列. 环保和节能减排方面,2010 年,公司共完 成节能减排、清洁生产技改项目

12 项,完成投 资26.18 亿元,年节约标煤 40.9 万吨. 3.未来规划 根据公司 十二五发展规划 ,公司未来

5 年的发展目标为:到2015 年,实现

2215 的战略目标,即资产规模超过

2000 亿元,营业 收入超过

2000 亿元,利润总额超过

100 亿元, 并进入世界

500 强. 在未来投资方面, 截至

2010 年底公司未来 投入较大的重大在建项目主要为 DCC 项目 (预 算数 120.65 亿元,工程投入占预算比例仅为 4.42%) 、蛋氨酸项目(预算数 26.40 亿元,工 程投入占预算比例仅为 3.46%) 、苏桥工程(预 算数 26.38 亿元,工程投入占预算比例仅为 1.24%) 、原料路线改造(预算数 25.00 亿元, 工程投入占预算比例仅为 2.25%) 、

45 万吨合成 氨及

80 万吨尿素(预算数 18.90 亿元,工程投 入占预算比例仅为 0.08%)等项目,公司未来 投资规模较大.其中

2011 年,公司计划实现固 定资产投资 139.60 亿元,较2010 年增长 12%. 公司未来投资资金主要来自于自有资金、银行 贷款及部分财政拨款. 总体上,跟踪期内,公司整体运营状况良 好,但盈利能力易受行业周期性变化和原料价 格波动影响;

公司科研实力进一步提升、对下 属子公司的管理和控制能力逐步增强;