PDF《江苏常熟农村商业银行股份有限公司》

(四)风险和内控管理

2017 年,我行严格按照银监会《银行业金融机构全面风险管理指引》 、 《商业 银行内部控制指引》等监管要求,不断提升风险和内控管理水平.一是完善风险、 内控管理架构,明确董事会、监事会、高级管理层、风险管理、合规管理、内部 审计和业务部门在风险、 内控管理中的职责分工. 二是加强风险偏好和限额管理, 有效控制各类风险水平.制定《全面风险管理政策》 、 《2017-2019 年全面风险管理 规划》 、 《风险偏好管理办法》 、 《市场风险限额管理办法》 、 《流动性风险限额管理 实施细则》等办法.三是推进风险、内控管理信息系统建设.上线非零售内评系

5 统,运用于授信审批、产品准入、风险限额、客户分类、风险预警等方面.上线 公司客户风险预警系统,引入外部数据建立信贷风险预警指标体系,有效识别客 户风险,实现对潜在风险贷款的事前主动预警.上线同业管理系统,通过系统规 范同业业务操作流程.上线合规、内控、操作风险三合一管理系统(GRC) ,实现 合同管理、授权管理、诉讼管理、案防管理、合规管理一体化运行.上线资产负 债管理系统,实现对资产负债规模、期限、价格的运算,以及流动性风险管理的 计量、识别、政策和程序完善等功能.

(五)加强党风廉政建设

2017 年,我行积极贯彻落实党的十八大、十九大和习近平总书记系列讲话精 神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,不断加强党风廉政建设,筑 牢反腐倡廉思想防线.一是加强纪检监察工作机制建设,明确

6 大类

18 项年度反 腐倡廉建设暨纪检监察重点工作,全年发出《工作督办单》5 份,做到事事落实. 二是深入开展纪检专项行动,共排查出

6 大类管理问题并整改完毕.三是落实中 央八项规定,推进 打铁还需自身硬 行动,落实监督执纪 第一种形态 在基 层党组织的实际运用,持续开展重要节日 八条严禁 警示.

二、经济责任

(一)支持实体经济

2017 年,我行牢牢把握中央经济工作会议和全国金融工作会议精神,坚定与 实体经济共发展理念,不忘初心,坚守本源,全行信贷资源优先支持 三农两小 客户.截至

2017 年末,我行实体经济贷款余额为 514.2 亿元,较年初增加 65.59 亿元. 一是明确支持实体经济导向.我行年初下发了一号文件《关于服务实体经济 的实施意见》 ,明确了服务实体经济的总体思路及工作目标,有效实现经济和金融 的良性互动,在服务实体经济的同时实现我行的可持续发展.二是不断丰富信贷 产品体系.推出苏抵贷、泰信保、个人经营性物业抵押贷款、诚易融等优质产品, 联合政府部门设立不动产登记专用窗口,合力打造小微企业融资便利服务,努力 解决小微企业融资难、融资贵的瓶颈.三是优化授信流程.建立前台营销与中台 授信审批一体的业务管理模式,主动对接企业,探讨最优解决方案,实施开道审 批、错时审批等多样化审批模式,对部分分支机构转授权一定额度审批权限,进6一步提升授信效率.四是帮助客户降低融资成本.授予分支机构一定的对公贷款 利率审批权,通过灵活定价,增强分支机构的营销能力和客户粘性.同时引导客 户加入苏州市综合金融服务平台,帮助企业开展高新技术企业认证,为平台内的 客户向科技局申请科技贷款贴息. 【案例】 诚易融 产品是我行立足优质中小型制造业企业,采取唯一合作行 模式,一对一设立专属信用贷款方案,为服务对象提供一揽子金融服务,在为客 户解决融资难问题的同时还帮助企业有效破解担保圈链问题.某企业集团在国内 同行业居于主导地位,拥有良好发展前景,我行积极与企业对接,用最短时间对 该集团