编辑: 王子梦丶 2017-01-27

5 名 科级干部. 期间, 有同志反映, 仅仅因为治霾, 是 不是处理得有点重? 钱引安回答说: 大气污染防治工作马虎 不得, 不动真引不起重视, 必须立下规矩. 经过这次处理, 宝鸡上下肃然. 也正是因为这样, 负责具体实施考核 排名的张建华每个月底都会成为大家争相 联系的 目标 , 出现了本文开头的一幕. 但联系归联系, 我们本着实事求是的 原则, 该怎样就怎样.因为只有对照标准 客观评判, 才能服众. 张建华的直接领导、 宝鸡市环保局副调研员雒步云说. 环保部门巧干, 重点做好四件事 在市委、 市政府的真抓实干下, 宝鸡市环 保部门逐渐转变工作思路: 由原来的单打独 斗变成向党委政府借势, 向兄弟部门借力. 说句不恰当的话, 过去, 我们不知道 该干哪些事, 干到什么程度, 忙得要死, 还 经常挨处分. 王海鳌说, 现在, 我们正转 型成为政府的 '

好参谋'

, 重点抓好

4 件事: 一是制定方案, 二是分解任务, 三是监督检 查, 四是督促问责. ――所谓制定方案, 就是针对各项大 气治理相关工作, 提出科学可行的方案, 提 供路线图和时间表. 去年一年, 雒步云、 张建华几乎全身心扑 在这些方案的制订上. 《宝鸡市扬尘污染防治 管理办法》 、 《宝鸡市大气污染防治工作月度 考核办法》 、 《宝鸡市煤炭生产经营使用监督 管理办法》 等一系列规章制度先后出台. 钱引安对这些方案要求很高,他说: 这是一项打基础的工作, 必须做扎实了. 只有细化了, 才能分清责任并做好部门衔 接.否则, 大而化之, 就会变成一纸空文. 比如, 工地扬尘问题, 有四五个部门可以 管, 也就意味着都可以不管.明确方案后, 避免了推诿扯皮. ――所谓分解任务, 就是将各方案提 出的目标任务分解给相关部门. 分解任务的主要途径有政府工作报告、 政府目标责任、 政府和各部门的大气污 染防治目标责任书、 治污降霾 ・ 保卫蓝天 行动计划等. 下转三版 与一些地方 5+2 、 白+黑 等 做法相比, 陕西省宝鸡市环保部门 显得十分 潇洒 : 分解任务、 明确责 任后, 监督检查任务完成情况, 谁拖 后腿就问责谁. 在羡慕宝鸡市环保部门的同时, 我们更应该思考, 他们为什么可 以这么 潇洒 ? 首先, 这得益于市委、 市政府的 主动作为、 真抓实干.从宝鸡的书 记市长到分管副市长, 都对环保工作 高度重视, 市领导常常亲临一线督 战, 有困难真解决、 有责任真处理, 全 市上下形成了 严细深实 的良好氛 围.正是在这样一个背景下, 环保部 门得以放开手脚, 大胆探索. 其次, 这得益于兄弟部门的不 计得失、 真心支持.大气治理牵涉 面广, 需要多个部门共同努力.但 在很多地方, 部门之间的合作并不 顺畅, 有的部门不积极, 有的部门不 配合.宝鸡市环保部门在这一方面 下了很大力气, 在积极向上争取支 持的前提下, 辅以奖励、 提名惩罚等 手段, 理顺了部门间的关系, 使大家 同心治气. 第三, 这得益于环保部门的解放 思想、 改革创新.宝鸡市环保部门借 势而为、 借力而行, 积极创新工作方 法和管理模式, 把自己从一些具体繁 杂的工作中抽身出来, 变成监管实施 者, 提升了效率, 收到了良效. 可能有人会说, 宝鸡的模式我 们学不来, 根子在没碰上这样重视 环保的领导.但事在人为, 有句话 说得好, 要想别人重视你, 首先要自 我重视.有的地方部署工作发个文、 开个会了事, 每天被动工作, 让上级推着走,肯定很难获得重视.反之, 如果不断超越自身固有的观 念、 认识和习以为常的方式、 方法, 主动思考问题, 解决问题, 效果肯定 不一样. 宝鸡的做法值得借鉴. 靠作为争得主动 杨立群

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