PDF《中国铝业报》

4 月1日, 中铝集 团董事长葛红林在集团总部会见澳大利亚驻 华大使安思捷.双方就进一步加强中铝集团 与澳大利亚企业的合作, 推动中澳战略伙伴关 系深入发展进行了交流.中铝集团总会计师 叶国华一同会见. 葛红林对安思捷一行莅临中铝集团表示 欢迎.他说, 近年, 中铝集团主动融入中国 走 出去 战略, 深度响应 一带一路 倡议, 积极推 进国际产能和装备制造合作.中铝集团愿在 矿业等领域与澳大利亚企业保持友好合作, 推 动中澳关系稳定前行. 安思捷感谢葛红林在担任成都市市长期 间为推动澳中两国关系发展作出的积极贡 献.她说, 矿业在构筑澳中两国关系上发挥着 重要作用, 澳大利亚的资源优势和中国矿业的 规模优势形成良性互补.希望中铝集团进一 步加强与澳大利亚企业的合作, 为澳中战略伙 伴关系发展作出积极贡献. 会见前, 安思捷参观了中铝集团铝加工 新材料及深加工产品成就展、 中铝全铝家居 生活馆. 中铝集团有关部门负责人, 澳大利亚驻华 使馆有关人员参加会见. 本报讯 (记者 张潇潇) 3月29日, 中铝集团召开 第四次全级次亏损企业干部大会.中铝集团党组书 记、 董事长葛红林出席会议并作了题为 《斗掉亏损的干 部问题》 的讲话.中铝集团党组副书记、 总经理余德辉 主持会议并作总结讲话.中铝集团领导敖宏、 张程忠、 冯贵权、 刘建平、 卢东亮、 叶国华出席会议. 葛红林在讲话中肯定了中铝集团去年扭亏工作取 得的成绩.他指出, 一年多来, 中铝集团绝大多数亏损 企业领导干部带队冲锋, 克难攻坚, 取得了显著成效. 一些派往亏损企业的异地交流干部, 舍小家为大家, 克 服各种困难, 融入企业, 融入员工, 干出了实效, 得到了 好评. 葛红林指出, 在肯定去年扭亏工作取得成绩的同 时, 也必须清醒地看到, 集团下属企业的亏损面还不 小, 亏损额还很大, 有的没有减亏反而增亏, 有的不是 扭亏为盈, 而是反盈为亏.其中, 有外部市场和客观因 素, 但绝大多数亏损情况是人因问题占了主导地位, 特 别是干部的人因问题, 是干部的状态不好、 力度不大、 节奏不快、 办法不多. 葛红林要求, 要深刻认清企业亏损的干部问题. 与亏损斗争, 就是与人斗争, 就是要斗掉企业亏损的人 因问题.集团总部各部门、 各板块要帮助亏损企业领导 班子认真学习领会习近平总书记关于 党建搞得好不好 决定了企业经营状况 的深刻内涵, 要从企业亏损的经 营状态切入, 深入查找企业亏损的干部问题, 充分揭示 党建在抓好 关键少数 、 抓好班子建设和带好员工队伍 三个方面存在的突出问题, 焕发新斗志, 状态再好、 力度 再大、 节奏再快、 办法再多, 全面进入扭亏减亏的 战时 状态 . 葛红林要求, 要发扬 三种精神 , 全面进入 战时 状态 , 坚决彻底打赢扭亏减亏攻坚战.一是发扬 三 个不相信 精神.在扭亏减亏的实战中, 各级领导班子 要咬定目标不放松, 坚信没有完不成的任务、 没有克服 不了的困难、 没有扭不掉的亏损, 战胜自己, 攻克难关, 当好表率, 团结带领员工群众, 攻城拔寨, 闯关夺隘, 夺 取扭亏减亏的全面胜利.二是发扬敢于斗争的精神. 扭亏减亏的路上, 不可能一帆风顺、 一马平川, 各种斗 争不可避免.面对企业生死存亡的严峻形势, 面对复 杂多变的外部形势, 关键少数 的骨头要硬, 意志如 钢, 不信邪, 不怕事, 无论是外部协调, 还是内部改革, 不能胆怯, 不当逃兵.各级干部要讲政治、 顾大局、 讲 团结, 上下同心推进第二轮 加减乘除 , 敢于担当、 敢 于斗争, 讲究斗争方法, 增强斗争本领.特别要与坏习 惯和变异行为坚决斗争, 与形式主义、 官僚主义坚决斗 争, 加强斗争历练, 以 踏平坎坷成大道, 斗罢艰险又出 发 的顽强意志, 把扭亏减亏的斗争进行到底.三是发 扬实实在在的精神.各级领导班子和广大党员干部要 坚持问题导向, 把工作重点更多地放到解决实际问题 上, 发现问题要准, 扭亏措施要实, 紧盯问题要害, 精准推进落实, 以钉钉 子精神把扭亏减亏工作落实落细.要坚持实事求是, 多报忧、 少报喜, 干 实事、 重实效, 脚踏实地奋斗, 力戒 脱实向虚 , 把饭碗任何时候都实实在 在地端在自己手上, 把命运牢牢掌握在自己手中. 葛红林要求, 要充分发挥党建的决定性作用.各级党组织要坚决把责 任扛在肩上, 提升党的基层组织力, 团结带领干部员工, 迎难而上, 真抓实 干, 让党旗在扭亏减亏攻坚战中高高飘扬. 一是提升基层组织力.要把全面从严治党要求落实到扭亏 ( 下转二版 ) 本报讯 (记者 张潇潇) 根据 中央巡视工作的统一部署,