PDF《京润环保》

公司报告期内还大力进行清欠 工作,虽未取得惊人效果,但仍减少了公司资金回收风险. 2.加强公司治理,提高管理效率.报告期内,随着管理经验的积累,公司法人治理结构逐步完善、 治理机制不断得到健全. 3.业务拓展稍显成效.报告期内公司响应国家 一带一路 号召,让公司专有技术直接与国际接 轨,与相关国家建立合作关系,进行专有技术及设备的应用实验,好评如潮,同时向斯里兰卡国家基 础科学研究所交付一套实验室电渗析设备. 4.报告期内,迫于市场物价的飞涨,公司直接成本上升,成本收入比率由上年同期的 60.75% 上升到 64.56%;

人工费用及其相关的交通差旅、办公费用也呈上升趋势,但由于公司市场开拓力度加 公告编号:2018-020

11 到,收入增速较快,报告期内,公司实现微利.

三、 风险与价值

1、宏观政策变化导致的经营风险 公司所处行业为工业污水处理行业,一方面公司的发展动力来自于国家对于环保事业的支持与推 动;

另一方面公司目前的客户主要集中于石油化工、煤化工、焦化、化肥等行业,无论公司业务发展本 身还是下游客户所处行业都与国家宏观产业政策相关度较高.公司目前规模较小,一旦宏观经济、产业 政策发生 变化,将会影响公司的未来发展. 解决措施:加强公司技术创新能力,以应对政策的变化.政策发生变动的可能性较小,同时公司 正在 逐步扩大规模, 正在增加抵御这些政策变化的能力, 未来即使发生这些政策变化, 影响也会逐步 减小.

2、公司未来发展加快带来的管理风险 公司未来发展加快,将使得公司资产规模、 人员规模及区域分布进一步扩大,需要公司从内部控制、 资源整合、市场开拓、企业文化等各方面提升管理水平,对公司核心管理人员的能力也提出了更高的要 求. 如果公司的管理制度、管理构架及管理人员的能力不能适应规模扩展的需要,治理机制未能随着 公司发展 及时进行完善,则将存在规模扩张导致的管理风险,从而削弱公司的竞争力. 解决措施:规范管理制度,加强三会一层结构治理.

3、项目延期、误工风险 公司业务系为客户主体工程做配套工程,开工时间受业主土建工程主导,如果业主前期土建工程不 能按期完工,将导致污水处理设备安装调试进度延期,因此,前期工作进度的延期可能导致污水处理设备 安装 调试进度,存在延期及务工风险. 解决措施:加强项目管理,为了保证工程进度,公司派项目经理在现场与业主积极沟通,确保能够 按时完工.

4、流动性风险

2018 年6月30 日、2017 年12 月31 日、2016 年12 月31 日,公司应收账款分别为 31,855,938.39 元、25,723,589.50 元、24,399,288.74 元,占资产总额的比例分别为 39.38%、37.70%、 35.05%,公司应收 账款余额处于较高水平, 一旦无法收回,将加........