PDF《东风汽车股份有限公司》

东风汽车股份有限公司

2018 年度社会责任报告 目录 关于本报告.

1 总经理致辞.2 第一部分 关于东风汽车股份有限公司

3

一、 公司概况.3 (1)公司简介.3 (2)组织机构.4

二、 公司治理.5 (1)守法合规.5 (2)诚信经营.5

三、 公司经营.6 (1)经济绩效.6 (2)党建工作.6 (3)反腐倡廉.10 (4)内审内控.10 (5)风险管理.15

四、事业计划.12

五、企业文化.12

二、社会领域.30 (1) 员工责任

30 1.3 员工安全

35

(二) 公益责任.38 2.1 响应国家精准扶贫工作.38

1 环境责任

40 1.3 新能源产品

44 第三部分

2019 年展望

45 1 关于本报告 报告概述:东风汽车股份有限公司

2018 年社会责任报告,涵盖了东风 汽车股份有限公司对股东、对客户、对员工、对国家和社会、对合作伙 伴、对环境负责等社会责任体系中重要的信息内容. 时间范围:2018 年1月1日――2018 年12 月31 日 报告范围:东风汽车股份有限公司及本部所有分子公司.为便于表述, 在报告中东风汽车股份有限公司使用 东风汽车股份 、 公司 . 报告参考标准:全球报告倡议组织《可持续发展报告指南(G4 版);

国际 标准化组织社会责任国际标准 ISO26000;

中国社会科学院《中国企业社 会责任报告编制指南(CASS-CSR3.0) 》 . 报告数据说明:本报告所引用的数据为最终统计数据,财务数据如与年 报有出入,以年报为准;

报告中的财务数据以人民币为单位,特别说明 除外. 报告查阅地址: 上海证券交易所网站:http://www.sse.com.cn/ 公司

网址:http://www.dfac.com/ 公司地址:湖北武汉经济技术开发区创业路

58 号2总经理致辞

2018 年国际形势复杂多变,贸易保护主义抬头,中美之间贸易摩擦不 断加剧,给全球经济增长带来很大不确定性.国内经济 稳中有变 ,供 给侧结构性改革持续深化,经济下行压力加大,消费乏力,国内汽车销量出 现自

1990 年以来的首次下滑. 在全体干部员工的团结努力下,公司按照年初确定的各项目标,解放 思想,锐意进取,积极应对复杂多变的市场状况,做好各项经营管理工作, 销量及市占率持续提升,东风集团和东风有限两级总部评价均为 A.

2018 年,公司继续围绕以客户为中心的经营理念,提出市场战略,即 以市场为导向,以客户为中心,以质量为基石,以服务为保障,以创新为 驱动,以合规为底线.我们确立了 智慧物流最佳方案合作伙伴 的企业 定位,发布了新的中期事业计划――

163 倍增计划 .我们围绕客户满意 度提升及客户抱怨快速响应,持续推进全价值链品质提升工作,通过质量 体系监查与流程梳理、市场走访与客户品鉴把握客户真实诉求,提升产品 开发品质、提升供应商品质、促进全价值链品质体系力提升.同时,我们 推进组织变革,实现企业转型升级,重新构建了清晰的中长期商品战略. 面对国六排放法规提前实施,依据营销计划,分三批满足

2019 年国六车型 预期目标,着力提升专用车开发速度和产品质量.制定公司制造中长期规 划,在全价值链开展构建 面向客户生产方式(DAPW) 活动,以车型效率 提升、零部件品种削减、需求预测精度提升、停工削减、现场管理水平提

3 升为突破方向. 此外,为了不断满足员工日益增长的美好生活需要,把东风汽车股份 打造成环境美丽、员工文明幸福、劳动关系和谐的幸福型企业.2018 年, 公司从