编辑: 颜大大i2 | 2017-03-09 |
谌拥军通过普通证券账户持有上市公 司股份57,600股,通过客户信用交易担保证券账户持有上市公司 807,500股,合计持有865,100股公司股份;
张益民通过普通证券账 户持有上市公司股份0股,通过客户信用交易担保证券账户持有 上市公司844,141股,合计持有844,141股公司股份. ( 3)前10名优先股股东持股情况表 适用 √ 不适用 公司报告期无优先股股东持股情况. ( 4)以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系
3、管理层讨论与分析 2014年国际国内环境复杂严峻,中国经济下行压力加大,全年GDP增长7.4%,尽管政府出台了一系列刺 激措施,但复苏动力依然疲弱.政府下调2015年GDP增长目标为7%左右,更强调在发展质量上达到中高端水 平,而非粗放型的总量增长,在稳定增长中优化结构,培育新的增长点,夯实稳增长的基础,体现了转型升级 的新要求和发展的新导向.我司业务涉及行业在2014年的发展态势如下:传统电子卖场增长乏力、亟需转 型;
电商B2B平台服务趋于饱和并向纵深化、多元化发展;
电商服务市场呈渠道集约化和专业化发展趋势. 面对复杂的外部环境,公司积极应对,通过加快转型保持稳定增长,通过加强内部管理有效控制成本.公司 努力通过培育内生性项目和寻找并购标的以实现公司业务结构的转型调整,从而形成新的、开拓性、前瞻性 的增长点,以主动顺应整体经济的转型.2014年公司实现营业收入同比增长28.54%,净利润同比增长15.91%. 公司在本年度内的主要工作包括: (1)加快现有产业转型调整,电子世界进一步加强服务与管理,推动业务转型与调整;
电子网加强运营推 广,推动服务纵深化和非IC用户拓展;
电商公司加强产品运营和营销能力建设,实现了扭亏. (2)积极探索公司在电子行业内纵深与横向的布局,并积极谋求与互联网的紧密结合.新项目华强联大、 华强沃光、电子发烧友网站尚处于培育期;
深圳电子商品交易中心已正式开业并开市交易;
为了更好地整合 资源,终止了部分发展前景不明的项目. (3)公司将探索新业务和补充现有业务资源列为重点工作之一,致力于寻求收购兼并的机会. (4)加强信息化建设,增强公司部门及业务的运行效率;
加强职能部门建设,公司各部门的力量均得到明 显增强;
强化内部控制管理,提高了公司的规范运作水平. 电子专业市场建设、经营 电子市场的经营:随着市场环境的变化,在宏观经济不稳和电子商务等新的商业模式的冲击下,电子市 场作为传统商业业态,面临着前所未有的挑战.面对较为严峻的市场形势,华强电子世界作为公司稳定的利 润来源,继续夯实原有的市场基础,努力提升市场竞争力,进一步加强服务与管理,推动业务转型与调整. 2014年实现营业收入47,275.75万元, 较去年同期减少1.38%, 实现净利润24,025.14万元, 较去年同期增加 15.24%.各店通过优化品类和调整卖场布局,加强对空置铺位招商、加大企划力度,保持了出租率和营业收 入的总体稳定.华强电子世界开通了微信服务号,目前已开通即时客服咨询、业务办理指南、楼层导购、快递 物流服务等服务项目,另外,通过微信、百度、
360、58同城等十余家入口,引导线上消费者到华强实体卖场, 结合目前正在建立的电子世界客户数据库平台,力图在一定程度上实现消费者、商户、华强互通互联的O2O 格局. 自有电子市场的建设:石家庄华强广场项目商业部分2014年度全部竣工、入伙,其他部分正在进行销 售;