编辑: 飞鸟 | 2019-08-27 |
com 热线/8216234 本报讯(通讯员 李金 玲 记者 贾志敏 )面对经济 新常态和去产能的双重压 力, 如何走出困境、 采取哪些 措施、 以怎样的精神真抓实 干成了煤炭企业的当务之 急, 思考着这些问题, 黄陵矿 业公司认真贯彻国家政策精 神, 落实陕煤化集团发展要 求, 主动而为, 苦练内功, 降 本增效, 开启了 十三五 发 展新征程. 要走出困境必须降成本 今年, 黄陵矿业公司成 立了价格委员会, 制定下发 了原煤成本专项考核管理 办法, 将成本管控与绩效考 核、 薪酬分配挂钩, 实行节 超奖罚.一时间, 成本升, 工资降;
成本降, 工资升 这 句极为平常的语言几乎成 了公司全体员工的口头禅, 并在实际工作中得到诠释.一号煤矿在支护工艺 和材料回收复用上想办法, 仅1月份就节约支护材料 费用96.2万元. 同时, 该公司也启动了 企业 瘦身 之旅.作为目 前经营形势最为困难的煤 化工公司率先行动起来, 将 原有的9个部室合并为5个 部室, 精简人员25人, 并将 部分部室办公地点搬移到 生产现场方便业务办理. 瑞能煤业出台了 《减人提效 方案》 , 将原有的6个区队、
13 个部室进行机构合并, 改设为3个区队、 5个部室, 仅机关管理人员就减少
42 人, 这些人员将按照考核、 竞聘流程, 转岗至机电队、 运输队等辅助岗位. 减人提效是企业在生 死存亡面前的关键之举、 也 是无奈之举.企业在好的 时候成就了我们, 在企业困 难的时候, 我们更要理解企 业! 刚刚由瑞能煤业销售 部副部长转岗当销售统计 员的职工田清娣说道. 做足 煤炭+ , 转型升 级在路上 为贯彻落实党的十八 届五中全会确立的创新、 协调、 绿色、 开放、 共享发展理 念, 作为煤炭的提供者和消 费者, 黄陵矿业确定了 十 三五 发展战略, 即以煤炭 开发为主体, 以电力和煤化 工为重点, 产业布局多元互 补, 安全高效创新发展, 打造 四个示范 , 实现绿色强 企梦想. 我们必须认清机遇、 抓好机遇、 利用机遇, 超前谋 划, 坚持走煤炭清洁高效利 用的路子, 发挥坑口优势, 逐 步转型为以电力为主的煤炭 企业. 作为省人大代表, 该 公司党委书记、 董事长范京 道在传达省 两会 精神时为 企业未来发展谋篇布局. 在刚刚闭幕的全国两 会上, 煤炭+ 这个新名词 备受热议, 其中一条是在提 高产品质量的同时延伸产 业链条, 寻找新经济增长 极.一直以来, 黄陵矿业都 是这样超前谋划的. 十三 五 期间, 该公司将继续通 过转型升级、 创新驱动来推 动煤炭清洁高效利用.作为2016 年重点建设项目, 日前,店头电厂新建2*660MW 工程可行性研究报 告审查会顺利召开, 煤化工 板块也在加快推进罐区改 造搬迁和脱硫系统的升级. 提升煤质促销售是必 选答案 中央经济工作会强调, 要推进供给侧结构性改革, 核心内容之一就是减少无 效和低端供给, 增加高效和 中高端供给, 使供给适应需 求的变化, 提高供给适应 性.而向市场提供优质的 标准化产品就是黄陵矿业 公司进行供给侧结构性改 革的重要法宝之一. 近年来, 该公司牢固树 立 产品体现人品, 质量就 是生命 的理念, 坚持生产 标准化产品, 这让该公司在 困难时期尝到了 品质 的 甜头, 也坚定了重视产品质 量、 品牌优势和营销策略的 策略.今年1-2月份, 公司 共生产煤炭 282万吨, 销售
289 万吨, 在严峻的市场形 势下, 基本实现零库存, 保 证产销平衡实属难能可贵. 本报讯(通讯员 薛刚 王建东 朱治龙 张萍 )面对 当前经济下行压力, 寨子河 采油大队围绕 保产量、 提效 益 都做了些什么?3月18 日, 在吴起采油厂寨子河采 油大队, 副大队长马瑞山告 诉记者, 寨子河采油大队目 前共有油水井831 口, 生产 井408口, 注水井166口, 平 均日产液 460方左右, 今年 采油厂下达给该大队原油生 产任务是14.43万吨. 马瑞山说: 采油厂三 届一次职代会后, 寨子河大 队也积极召开了工作会, 就 大队如何做好降本增效制 定了具体办法, 主要从有序 采油、 自用车辆管控、 外雇 车辆管控、 油区自主建设、 修旧利废、 积极开展小改小 革等方面降低大队全年吨 油成本. 其中技术组创新制作 的压力表防冻装置就是他 们小改小革的一项小小成 果. 压力表防冻装置 是个 听起简单、 看似无奇的小物 件.问起革新原委, 原来是 寨子河采油大队为了帮助 企业提升经济效益而大胆 实践, 在降本增效方面结合 陕北高原气候特征自主研 发的一项能防冻、 成本低、 降耗损的技术革新, 它不仅 能有效提高压力表使用寿 命, 降低因 冻坏 更换所产 生的费用, 而且能更大程度 地保障油井安全生产. 提起压力表防冻装置, 寨子河采油大队23-31井站 职工王水艳连连称好, 用她 的话说: 过去因为陕北天气 特别冷, 注水井上的压力表 容易冻坏, 站上每口井每个 冬天至少要换两至三块压力 表, 而自从有了大队技术组 给安装的防冻装置后, 井站 一个冬季都没有冻坏一块压 力表, 简单计算, 井站一口注 水井能节省近300元. 稳产量、 保效益. 围 绕这一中心, 作为资源老区 块的寨子河采油大队还在 修旧利废方面下足了功夫, 他们成立了检泵 小作坊 , 抽调有技术专长的职工当 起了检泵 师傅 , 自主检修 故障油泵, 降低生产成本. 说到检泵, 寨子河采油 大队检泵职工杨士斌特别开 心, 他告诉记者, 自己平均一 天能检修一台抽油泵, 检修 费用大约 200多元钱, 相比 过去外协检修一台泵需要 1000多元, 自己修的抽油泵 一台就能节省800多元. 不算不知道, 一算吓一 跳.按照检泵 师傅 的说 法笔者也算了一笔账, 单就 一台泵来讲, 外协检泵厂修 检一台泵的市场价在
1200 元左右, 而自主检泵只需成 本费400 元, 单台费用差价 在800 元左右;
那么, 全大 队按照月均检泵
30 台计 算, 全年节支至少
28 万元 以上.这不是闹着玩的, 这 可是降本增效的一项 金点 子 、 大举措啊! 本报讯(通讯员 宋飞 任剑)为了积极应对低油 价挑战和能源石化行业生存 与发展所面临的严峻形势, 近日, 青化砭采油厂召开了 降本增效讨论会, 分析当前 降本增效工作中存在的一些 重点、 难点问题, 并结合该厂 实际进行 问诊把脉 , 发力 抓好增收节支.讨论中, 参会人员集思广益, 积极建 言献策, 共收集到具体的增 收节支举措10余条. 今年, 该厂将继续拾起 自力更生、 艰苦奋斗 传家 宝, 过 苦日子、 紧日子 , 广 泛宣传动员, 开展节约一张 纸、 一度电、 一方水、 一滴 油、 一块煤活动, 形成 人人 节约、 事事节约 的氛围;
尝 试选定采油区队开展 降车 次、 降成本、 不降产 有序泵 油试点活动, 以期在全厂范 围内全面推行;
加大全厂用 电管理, 全面推行间歇抽油 和 避峰填谷 用电, 进一步 降低电费支出;
继续以王海 荣创新工作室为载体, 加快 小改小革, 将切合实际的革 新措施运用到日常的生产 工作中;
增加管线维护、 车 辆修理、 搬运清洁等工作的 内修力度, 绝不外雇;
加大 修旧利废工作, 并对修旧利 废的实施进行监督等. 目前, 该厂亮 家底 、 避 短板 、 促转型, 打好降本增 效、 逆势发展的大氛围已然 形成, 现在一些讨论形成的 新举措也提早实施开来. 1.燃气灶的安装 安装时要牢记 一对气、 二试漏、 三点火 的九字诀. 一对气 是指使用气源与燃气 灶标识所注明的气源相一致. 二试 漏 是指对整个管路系统的漏气检 查.胶管是用来连接气源和燃气灶 的.在胶管的两端应安装喉箍将其 锁紧.试漏就是用肥皂水涂在气管 接口、 阀门等连接部位上, 静目片刻 后观察是否有冒泡现象. 三点火 是 指在通风的前提下点火.点火中遇 到意外情况, 如有异味、 非正常燃烧, 应立刻关闭气源. 2.燃气灶的使用 使用燃气灶的过程中要牢记 一闻、 二看、 三保 的三字诀. 一闻 是指使用燃气灶前观察 周围环境是否有刺激性或异常气味, 确定无漏气方可点火. 二看 是指在 使用中随时观察灶头火焰状况.如 发现燃烧不正常时应马上关闭阀门, 清洁火孔、 调整风门后重新点火. 三保 是指对燃气灶连接胶管进行定期 保养、 更换 (18个月需更换) .确保火 孔畅通, 防止胶管老化. 3.燃气灶选用的建议 建议选用具有熄灭保护装置的燃 气灶, 当火焰被风或水意外熄灭时, 阀 门会自动关闭切断气源, 从而可有效避 免不安全隐患.为了确保使用燃气的 安全, 国家有关规定判定燃气灶具的 判废年限为8年.陈旧的燃气具由于 零部件的磨损、 老化等因素, 不仅会 影响正常或废气中的一氧化碳超标 等问题.广大用户可以将超过使用 年限的燃气具及时 退休 , 这样就可 以更安全、 高效地使用天然气. 服务热线:
96777 延安市燃气总公司 宣 天然气安全 使用常识
(五) 本报讯 (通讯员 郝忠云) 这是咱们 矿上自己制作的 《常见安全问题应急处置 》 小卡片, 现在发给大家, 要随身携带, 随时 学习, 这都和咱们安全息息相关. 在双龙煤业机运队班前会上, 专职女工 协管员正在给员工发放精心制作的 《常见安 全问题应急处置》 小卡片.卡片内容涵盖了 顶板、 水害、 火灾等事故的应急处置办法, 语 言简练, 容易记忆.刚刚拿到卡片的孙剑 说: 可别小看了这张小卡片, 我们岗位上可 能遇到的常见事故应急办法都在里面. 而在该矿采煤队, 队长韩建涛谈道: 思 想麻痹是危险的苗头, 事故的兆头.我们要 通过驰而不息的安全警示教育, 不断提升员 工的安全红线意识和自保互保能力, 切实将 我矿党委要求的 '
四不伤害'
落到实处. 为此, 该队在创新安全警示教育形式、 宣传载 体的同时, 坚持 零容忍 , 追求 零伤害 , 努力做到了安全警示教育常态化.
2016 年, 双龙煤业结合安全生产实 际, 要求各区队有计划、 有重点地组织事故 案例学习, 促进警示教育的规范化、 常态 化;
针对典型隐患和事故, 组织开展现场警 示教育;
让管理人员 谈 安全良策, 让岗位 能手 念 安全经, 让正反典型 树 安全榜 样, 有力助推矿井安全生产. 青化砭采油厂 问诊把脉 当前形势 发力 抓好增收节支
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