PDF《B292》

股东权益为33.98亿元,比2010年末的33.89亿元增加了0.29? %. 2011年度公司全资及控股电厂完成发电量288.62亿千瓦时,同比增长11.26 %;

上网电 量完成263.34亿千瓦时,同比增长11.15 %;

发电量和上网电量增长主要是由于区域用电量 需求增长及公司上年度新投产机组2011年达产所致,机组利用小时完成4,783小时. 全年总 供热量完成3,124万吉焦,生产煤炭271万吨. 2011年公司实现主营业务收入97.38亿元,比2010年的82.19亿元增长了18.48? %;

实现 净利润824万元,比上年的4,379万元下降了81.17 %;

基本每股收益为0.004元,每股净资产 为1.73元. 公司经营所面临的困难及应对措施: 2011年公司面对煤炭价格持续上涨、财务成本大幅攀升、资金来源十分紧张的艰难经 营形势,公司上下坚持内强管理、外拓环境,做优存量、做强营销,通过积极采取有力措施, 狠抓经营要素指标,努力提升效益水平. 一是抓扭亏. 把完成全年经营目标作为公司系统工作考核的第一标准, 不断优化、分解、落实各项增盈措施,重点关注并切实加强对亏损企业的深入调研和经营督导,亏损单位 的亏损额度得到了有效控制,盈利单位的经营成果得到进一步巩固. 二是强营销. 积极推进电、热价疏导工作. 电价调整取得积极成效、热价上调及供热补 贴工作取得突破性进展. 全力争取和落实电量,公司系统在圆满完成省工信委下达的发电 计划任务的基础上,共计超发电量7.21亿千瓦时,积极做好关停机组替代电量转移安排,年 内共有效落实关停机组补偿电量37.89亿千瓦时,着力提升度电边际贡献,全年共增加合约 电量7.67亿千瓦时.积极调整煤矿企业营销策略,公司自有煤炭企业的盈利能力得到进一步 提升. 加强热费回收,营销口径热费收缴率达到97.96%. 三是控成本. 加强燃料成本控制,不断深化煤价对标,统筹协调资源、铁路运力,提高重 点合同兑现率,优化进煤结构,完善燃料成本预控. 公司所属煤矿全年累计向公司系统发电 企业供煤170万吨,节约相应电煤采购成本约5600余万元. 进一步推进褐煤掺配掺烧,加大 设备改造力度,公司褐煤混配掺烧能力得到持续提升. 四是争政策. 积极争取落实脱硫加价,国家淘汰落后产能财政奖励,增值税转型、供热 补贴、居民供热免税及重大节能减排资金等优惠政策. 科技环保方面: 2011年,在佳木斯热电厂热泵供热工程中,成功引入合同能源管理模式,该项目已实现 正式投产运行,将对佳热厂本供热期乃至未来,切实起到 增加供热能力、促进节能减排、提 升经济效益 的重要作用,为带动华电集团公司大型机组循环水余热利用项目的整体发展、 打造华电能源工程板块产业奠定基础. 该示范项目若取得成功,将在公司系统其它供热电 厂推广,对公司节能增效具有重大意义. 2011年,公司系统共有4项科技成果获得华电集团 公司科学技术进步奖,是历年来数量最多的一次. 加强脱硫设施运行维护管理,切实提高投 运率.公司累计完成SO2绩效排放指标1.685克/千瓦时,同比降低0.21克/千瓦时.加大节能减 排技改资金投入,哈三电厂#3机组脱硫改造、#3炉电除尘改造及低氮燃烧改造后,节能减排 成效明显. 公司是否披露过盈利预测或经营计划:否

1、 公司主营业务及其经营状况 ( 1) 主营业务分行业、分产品情况 单位:元 币种:人民币 主营业务分产品情况 分产品 营业收入 营业成本 营业 利润率 (%) 营业收 入比上 年增减 (%) 营业成本 比上年增 减(%) 营业利润率比上年增 减(%) 售电收入 8,075,309,928.04 7,300,492,574.96 9.59 14........