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0212342!25#!)678- 编者按 葛泉矿导入党建绩效倍增新思 路!近两年来 !在和谐矿区建设 形 势任务教育 思想政治工作等六大党建方面全部实现了 数字式体系管理#推行精品工程理念!每季围 绕两个党建精品工程进行建塑!并上升至理论 高度!成为学有文字 看有资料的活$典范%&

冀中能源股份公司葛泉矿将绩效管理理 念导入到党建各项工作中 将企业党委过去分 散式不同门类的工作系统归纳成#双十措$ 运 用党建绩效倍增来量化%分解所定目标 使之 成为推动企业实现又好又快发展的新突破口&

化繁为简绩效考核引领发展 为适应企业快速发展步伐 葛泉矿提出 ! # 年实现'

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$目标 原煤产量%销售收入 分别是建矿初期的 !('

倍%#! 倍 企业自身实 力不断壮大外 需要的是干部职工将行动%思 想的迅速跟进 更需要党的建设有大的提高&

通过对过去党建各项工作进行全面梳理 和归纳为'

双十措$ 再次被浓缩到创新%先锋% 聚力%民心%素质'

五大$工程里 考核指标%内 容等做到了上墙公示 使得矿党委%区队支部 两级班子建设清晰划一&

围绕安全文化建设 推行'

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*+$体系(围绕 企业和谐发展 推行'

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$体系(围绕宣传竞 赛 推行 '

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$ 体系( 围绕青工工作 推行 '

$!,%$体系(将所有党建工作逐个上升至数字方 式表示 使参与者%管理者心中有了方向和指引&

针对一线基层区队日常生产任务繁重 党 建绩效则侧重创新%聚力工程建设(针对政工 部门从事党务工作任务多 党建绩效则侧重素 质工程建设(针对后勤部门主要涉及职工保障 工作 党建绩效则侧重于民心工程建设&

由简到繁实现党建工作新提高 葛泉矿对党建工作实施绩效管理 其核心 就是企业党委抓全面%创特色 基层党支部抓单 项%出精品 对重点工作进行细化%一抓到底&

在该矿前不久开展的一次大型户外文化 活动上 政工部门人员侧重加大过程控制 事 先对活动规模%程序%宣传等方面进行全面策 划 通过让千名职工在自己照片上按下手印并 留下签名 制作出了独特的千米画卷 其后将 画卷放到矿区广场 并不定期刷新%组织参观 形成了一道亮丽的风景线与教育基地&

针对职工中青工多%思想活跃 该矿将文 化活动拓展到通勤车%职工食堂%一线头面 通 过更新招贴画%专项隐患治理%准军事化管理 等方式 挖掘%扩展每一项活动 并使之搞出特 色和亮点&

为强化班组管理%提高职工工效 该矿巷 修队采用了星级职工%星级班组考核 以红星 为标志分成五个档次 拥有五颗星职工或班组 为和谐职工或班组&

以此类推 一颗星即为不 合格职工或班组 用现金奖优罚劣(钻机队开 展'

三首歌$活动 即'

会前一首歌%出工前一首 歌% 收工后一首歌$( 各基层区队通过入井宣 誓%排队上下井%安全宣誓敲响警钟 绷紧一线 职工安全意识&

据了解 近两年来 葛泉矿运用党建绩效 倍增'

双十措$新思路 在和谐矿区建设%形势 教育%思想政治工作等六大党建方面全部实现 了数字化体系管理(推行精品工程理念 每季 围绕两个党建精品工程进行建塑 并上升至理 论高度 成为学有文字%看有资料的活'

典范$( 无论是党委中心工作或开展大型活动 还是基 层党支部建设 都要注重过程控制 推行事前 谋划%精心策划%后续包装 企业党的建设得到 分层%有序%深入提升 为该集团公司今年实现 '

保双五%争跨越%当功勋$目标增添了一抹翠 绿 闯出了一条新路子&

王东勤 贾世方 编者按 粗放式管理是制约 煤矿企业快速发展的瓶颈&

冀中 能源股份公司东庞矿从管理上寻 潜力'

在细微处见效益!在产量连 创新高 所需物资大量增加的情 况下! 储备资金始终保持在 &

万元左右! 仅井口分拣站一年就 回收废旧物资近 $$ 万元(( ( 堆积如山的升井物资在矿井口分拣中心进行数次分拣 一些经过简单处理后仍可用于生产 一 些在经过二次%三 次分拣后被送往废品库再进行挑选 大如井下道轨小如机械螺母都能够得到充分利用 实现其价值的 最大化&

井口分拣中心只是东庞矿物资闭合式管理模式的末端&

对东庞矿这样每年设备与材料费达%() 亿多元的矿井来说 如何 有效控制成本%减少物资占用资 金成为提升矿井竞争实力的关键环节&

该矿借鉴兄弟单位的做 法 结 合矿情 创 造性地建立了一套'

物资闭合管理$新模式 实 现了生产物资从计划采购%供给 使用%回收复用直至报废处理的 闭环管理方法&

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物资闭合管理$新 模式的成功实施 改变了以往由矿财务 统一编制物资消耗预算 统一支 配的老传统 把'

大锅饭$式的老 传统变成了'

自 家生火%自 家做饭$的新格局&

通过将年度经营 预算指标进行分解%下 放 由 下 设单位根据本单位的经营指标 自行进行月度物资消耗预算 全 矿对下设单位实施独立考核%全 面监督 对超出和节约的部分进 行奖惩 有效地提高了矿井的管 理水平和节约意识&

在产量连创 新高%所需物资大量增加的情况 下 东庞矿储备资金保持在 &

万元以下 远低于公司下达的+) 万元指标&

东庞矿井口分拣中心于! + 年,月建立&

建立后 对废 旧物资的利用更加细化 废品里 也要挑出个一二三等来卖出好价钱&

从去年 + 月开始 这种'

细 致活儿$每月还能创造出 '

万元 的效益&

! * 年 全矿井下共回 收废旧锚杆% 托盘 '

万多套 回收废旧物资价值$!+) 万元 复 用物资金额达 $!!'

万元&

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经济危机形势下 我 们更加注重在工作中推广新的管理模式 )物资闭合管理!模式不仅 为矿井增加了经济效益 同时也 开创了全国煤炭系统精细化管理的新方向&

$东庞矿矿长杜士 波说道&

去年前 $$ 个月 井口分 拣中心回收废旧物资近 $$ 万元 外调给兄弟单位和用于生产 的达$ 多种 直接节省资金%'

余万元&

杨春香 李忠文 冀中能源股份公司葛泉矿导入绩效管党建促进水平倍增 冀中能源股份公司东庞矿物资闭合管理全煤领先 本报讯)通讯员刘春梅 金军*近年来 宣东矿工 会女工委紧紧围绕矿井安全生产这一中心任务 按照 '

突出关键时期 狠抓重点人员 强化情感渗透$的工 作思路 把女工对煤海的热爱%对矿工的关怀融入到 形式多样的教育活动中 用真情激励职工%用热情温 暖职工%用亲情感化职工 用温情和爱心唤起职工的 安全意识 构筑起牢固的安全'

第二道防线$ 促进了 安全生产工作的健康发展&

冀中能源张矿集团宣东矿 协管三部曲筑牢安全堤 本报讯)通讯员董负平*近日 纵横公司为确保全 年生产经营目标的完成 不断加大拓展外部市场的力 度 充分体现按劳分配%多劳多得 向苦%险%累一线 特别是边远%艰苦地区倾斜 在邯郸地区以外施工的 按距离划分两个档次&

同时 对岗位工资标准的岗次 做适当调整&

此规定的实施 充分发挥了工资的经济 杠杆作用 调动了员工的生产积极性&

冀中能源峰峰集团纵横公司 工资向外埠施工人员倾斜 本报讯)记者张亮 通讯员砚平 瑞霞*近日 省 胸科医院工会举办了为期两天的专兼职工会干部 *劳 动合同法+学习培训班&

中国劳动关系学院的专家%学 者就*劳动合同法+中的重点难点问题进行详细的剖析 和讲解 全院工会委员%经审委员%分会主席%工会会计 共'

余人参加了培训&

通过培训 与会人员对*劳动合 同法+的认识和理解有了进一步的提高 为规范劳动用 工 建立和谐的劳动关系打下了良好的基础&

河北省胸科医院 举办专兼职工会干部 劳动合同法学习培训班 本报讯)通讯员魏俊昔*近年来 铁路运营分公司 坚持发展为了职工%发展惠及职工的理念 让职工共 享企业发展成果 不断健全完善职工工资正常增长机 制 公司职工人均工资! * 年比! + 年提高了$)-&

今年该公司工会把签订*集体合同+和*职工工 资集体协议+ 作为主动依法科学维权的有效载体 细 化量化了协商内容 定期对合同履行兑现情况进行监 督检查 有力.

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