PDF《COLUMN》

朱宁 朱宁教授毕业于 北京大学, 随后赴美 获得康耐尔大学管理 硕士学位和耶鲁大学 金融博士学位.

曾任加州大学终 身金融教授, 现任上 海高级金融学院副院 长、 金融学教授、 耶鲁 大学国际金融中心研 究员. COLUMN 2014.3.21 责任编辑 / 孙竹芗 美编 / 吴婷 E-mail:[email protected] 专栏 B3 啃金融

(三) 作者陈不肯为金融界人士, 创作爱好者. (未完待续) 前段时间安倍 拜鬼 以来, 无视美国 的 失望 、 中韩的抗议, 毫不顾忌可能招致 的中韩经贸制裁.安倍为何如此自信? 日本新闻网此前报道, 针对 日中关系 恶化后, 到底有多少日本企业受到不好影 响 这一议题, 日本 《产经新闻》 对122家日 本企业调查的结果显示, 认为受到不好影 响的比例为51%, 一部分企业虽然 受到不 好影响 , 但相对其全球业务来说影响甚 微. 一部分日本企业认为, 虽然出现过产 品滞销的问题, 但是目前已经恢复, 在华日 系汽车去年

10 月份销量成功 复苏 便说 明问题: 东风日产全年总销量92.6万台, 超 额完成年初的销售目标, 增幅保持两位数;

马自达去年

12 月份在华销量同比增长 37%;

本田汽车去年

10 月份在国内销售同 比增长211.6%…… 日本人的结论是: 日系车在中国人心 目中的地位很高, 虽然曾出现过 打砸烧 的极端情况, 但是中国人对日系车喜爱依 旧. 此外,

2013 年1―11 月中日双边贸易 降幅趋缓, 由前三季度下降 7.9%收窄至 6.2%, 出现了比2012年好转的迹象.这似 乎反映了在经济全球化下试图用政治因素 绑架消费者的购买倾向并未见效.也许, 这些数据是支撑安倍我行我素的第一张底 牌. 安倍不惧怕中国经济反制举措的第二 张底牌是, 日本的市场是全球市场.例如, 日本瑞萨电子公司占全球汽车专用半导体 44%的市场份额, 占信息家电专用半导体 32%的份额, 在全球装备制造专用半导体 的份额为25%.在新材料领域, 日立、 住友 和MGC三家日本公司占全球智能手机的 关键零部件 BT 树脂 90%的份额.旭化成 电子和阿尔普斯等4家日本公司占全球智 能手机的关键零部件电子罗盘中97%的份 额.日立化成公司和三菱气化公司占全球 电子信息及其用印刷底板新材料CCL70% 的份额.在全球硅晶圆的生产中, 日本占 有60%的份额.在新能源领域, 光伏产业 利润最丰厚的上游多晶硅原料七大生产厂 商中, 有3家是日本企业.日本还拥有世 界两大电子级多晶硅生产商, 占据全球市 场50%以上的份额. 综合来看, 中国虽然是日本海外市场 中最大的一个, 但并不是唯一的一个, 以致 日本国际经济学家长谷川庆太郎在分析完 中国经济对日本经济的依赖性后不无骄傲 地说: 中国唯一的依靠在于日本的技术力 量. 安倍的第三张底牌是在中日产业关系 上 前瞻性避开中国, 倒向东南亚, 降低中 国反制的能力 .在2011 年 3.11 海啸之 后的国际产业大调整中, 日本产业界就已 做出战略性避开中国的产业布局: 马来西 亚、 泰国、 印度尼西亚、 中国台湾等都在日 本震后产业大转移的过程中受益, 尼康等 日本电子产品制造商在马来西亚增加产 能, 瑞萨电子公司将车用微控制晶片的生 产交给新加坡厂, 日立显示器增加台湾奇 美电子的外包量.日本此次产业转移所涉 及的高端制造、 研发及供应链管理等环节, 都是中国一直希望引进的, 但中国就是被 排斥在外.日本人的理由是: 不能失去中 国市场, 所以围绕着中国周边布局;