PDF《北京市工程技术研究中心三年绩效考评报告 （大纲）》

(2)加强工程中心的工程转化能力,尤其是利用山东赫达、重庆力宏两个不同 方向的产业基地,强化新产品新技术的工程转化,同时充分利用天津武清试验基地 ,加大从小试到中试的过渡环节力度,未来三年要实现成果转化4项以上;

(3)高层次人才引进在站博士后2,青年千人或青年领军人才1-2名,工程技术 专业培训9次,总计100人次以上;

(4)提高工程中心在行业的影响力:工程中心继续认真负责中国纤维素行业杂 志《中国纤维素》审稿、编辑与出版工作,争取主持或参与制(修)订国家/行业标 准3-5项;

组织国际国内纤维素行业技术与学术交流会 3-4 次;

(5)保障工程中心年均研发经费大于800万元,科研总经费不低于2400万,申 报新购置费每年不低于100万,年运行管理等费用 100万;

(6)论文SCI数目超过25篇,专利授权与申报均超过20项,主持的科研项目申 报国家级、省部级奖项2-3项. 未来三年,工程中心通过高层次(青年千人或领军人才),突出工程中心多层 次人才队伍的特色,结合科研方向,注重交叉与创新,形成高效创新研发用团队;

在北京市科委、学校科研院所、工程中心协同领导下,瞄准一流工程技术创新中心 ,争创国家级创新中心.

(二)技术水平与成果转化 1.定位与研究方向情况 12/97 自2012年工程中心........