PDF《2013》

2014 年初,随着股改顺利完成,富邦华一银行组建了 新一届董事会.为进一步完善公司治理机制,新一届董事会 从业界引进了三名资深专业人士担任独立董事,在董事会下 设立了战略委员会、信贷终审委员会、风险及关联交易控制 委员会、 薪酬及提名委员会及审计委员会共

5 个专门委员会 , 由独立董事担任后

3 个专门委员会的主席职位 , 并相应制定 了各专门委员会的议事规则 , 这种制度性安排不仅较好地体 现了监管要求和国际惯例 , 而且可使银行较好地适应新形势、 应对新挑战. 秉承 诚信、亲切、专业、创新 的企业核心价值 , 转 型后的富邦华一银行 , 将以诚信为立行之本 , 以亲切的态度 和专业的知识服务于客户 , 让创新成为发展原动力.展望未 来,作为富邦金控深耕中国大陆市场的一支生力军 , 富邦华 一银行将积极开拓新客源和新业务 , 强化核心竞争力 , 善用 集团丰富资源 , 著力打造跨两岸三地的金融服务平台 , 在促 使银行各项业务持续良性发展的同时 , 一如既往高度重视企 业社会责任 , 努力成为中国金融服务业的领跑者 , 为实现富 邦金控 成为亚洲一流金融机构 的愿景目标而不懈奋斗 , 把富邦金控正向的能量传递出去. 富邦华一银行的成长离不开各级政府机关、金融同业和 广大客户的关心和支持 , 在此 , 我谨代表董事会向社会各界 致以最诚挚的感谢 ! 董事长 :

04 05 富邦华一银行年度报告

2013 富邦华一银行 富邦华一银行,原名华一银行,是经国务院及中国人民银行批 准, 首批由中外合资的商业银行. 开业

17 年来, 富邦华一银行以 有 台商的地方就有富邦华一银行 为期许,以「服务台商」为市场定 位,立足上海,深耕大陆市场.不断增强员工的服务理念,并根据 客户的金融服务需求,持续开发新产品.成立以来 , 富邦华一银行 积极提升服务水平,逐渐形成了稳固的客户群体,以优异的服务质 量赢得了业界的认同. 与客户一起成长是富邦华一银行十七年发展之路的真实写照. 随着台湾传统产业和先进制造业加快向大陆转移,近年来到大陆开 展投资事业的台商不断增多.围绕着台商聚集的华南珠江三角洲地 区、华东上海及其周边地区,以及华北环渤海地区,富邦华一银行 共开设了

14 家营业网点.除总行设在上海浦东新区外,富邦华一 银行在上海地区还设有虹桥支行、徐汇支行、嘉定支行、松江支行、 闵行支行、青浦支行、新天地支行、静安支行共

8 家同城支行;

在 珠江三角洲地区设有深圳分行及其下辖宝安支行;

在大上海地区则 于台商密集的苏州设有苏州分行;

在环渤海地区设有天津分行及其 下辖滨海支行.

2013 年是富邦华一银行承前启后的一年.这一年,富邦华一 银行正式启动股改工作.在各方面的共同努力和积极促进下,2013 年12 月,中国银行业监督管理委员会批准富邦金融控股股份有限 公司、台北富邦商业银行股份有限公司及上海浦东发展银行股份有 限公司共同入股富邦华一银行,并批准富邦华一银行将注册资本由 原11 亿元人民币增加至

21 亿元人民币.股改增资后,富邦金融控 股股份有限公司持有富邦华一银行 29% 的股份 , 台北富邦商业银 行股份有限公司持有富邦华一银行 51% 的股份 , 两者合计持有富邦 华一银行 80% 的控制性股权,上海浦东发展银行股份有限公司则 持有另 20% 的富邦华一银行股份.股改和增资不仅使富邦华一银 行股权结构合乎规范,而且对提高富邦华一银行资金偿付能力、改 善流动性水平及增强风险抵御能力均具有积极的作用. 随着股改顺利完成,2014 年1月,富邦华一银行组建了新一 届董事会.为进一步完善公司治理机制,新一届董事会从业界引进 了三名资深专业人士担任独立董事 , 并在董事会下设立了战略委员 会、信贷终审委员会、风险及关联交易控制委员会、薪酬及提名委 员会共