PDF《江西正邦科技股份有限公司》

3 本项目拟建设

100 个养殖技术服务站(其中旗舰站

20 个,大型站

30 个,小 型站

50 个)和1个人才培训中心,服务范围覆盖华东、华南、华中、华北、东北、西南

6 个区域的

12 个省份.每个服务站配备站长、技术服务员、市场开拓 员,购置检测仪器设备、医疗诊断设备、办公配套设备等,租赁办公场所.本项 目将成为集专业检测、技术服务、产品销售、信息交流和人员培训为一体的养殖 技术服务体系. (2)项目实施主体 本项目实施主体为江西正农通网络科技有限公司. (3)项目实施方式 本项目采用增资的形式实施. (4)项目选址 本项目建设100个养殖技术服务站和 1个人才培训中心, 服务范围覆盖华东、 华南、华中、华北、东北、西南

6 个区域的

12 个省份. (5)项目效益分析

4 本项目总投资 58,098.95 万元,其中,募集资金拟投入金额 36,052.22 万元, 用于建设

72 家养殖技术服务站(其中旗舰服务站

18 家,大型服务站

21 家,小 型服务站

33 家)和1家人才培训中心.其他

28 家服务站以公司自有资金建设. 项目经营期年均收入为 415,800.00 万元,年均净利润 4,786.71 万元,项目税后财 务内部收益率为 21.29%. (6)项目备案 本项目在南昌高新技术产业开发区管理委员会完成项目备案, 并取得其出具 的 《关于同意江西正农通网络科技有限公司养殖技术服务站项目备案的通知》 (洪 高新管字[2016]81 号).

2、项目实施的必要性分析 (1)建设养殖技术服务站是实现公司发展战略转型的重要措施 经过多年发展,公司已成为农业行业的龙头企业之一,面对我国农业结构调 整和行业的变革,公司积极探索自身发展路径,公司于

2014 年前瞻性的提出将 公司由提供饲料、生猪、兽药产品为主的产业链一体化公司,向提供农业产品+ 技术支持+附加值服务的 现代农业综合服务商 转型.本次募投的养殖技术服 务站项目是公司向 现代农业综合服务商 转型战略的实施. 通过在生猪养殖场群附近建设养殖技术服务站, 向中小型生猪养殖场派驻养 殖技术人员和利用正邦科技的邦养猪、邦卖猪、邦农云、中国养殖网等互联网工 具,为中小型生猪养殖场提供包括环境服务、生产服务、信息服务、金融服务等 一站式服务方案,提高中小型生猪养殖场的生产管理水平、降低生猪死亡率、提 高生猪出栏率,进而降低猪场的生产成本,加强公司与中小型生猪养殖场之间的 黏性,推动公司饲料、兽药、疫苗、种猪和仔猪等产品的销售,并且通过战略服 务转型,整合了公司农牧产业链上的各个环节,提升产业链各环节的价值,有利 于增强公司的行业竞争力,也为公司的业务构筑坚实的壁垒. (2)养殖服务站有助于公司实现可持续发展 公司的养殖技术服务站贴近市场,为客户提供近距离、全方位的一站式养殖 服务,通过精细化的一站式服务来强化公司产品和服务的竞争力.养殖技术服务 站的人员具备丰富的专业知识、技能和畜禽养殖、疫病防治方面的经验,可以帮 助中小型生猪养殖场提高养殖技术和养殖效益.通过服务,可以增强客户对公司

5 的产品及服务的粘性.另外,养殖技术服务站靠近市场,可以简化公司产品及服 务的销售环节,销售渠道的优化可以有效降低销售费用,从而降低公司和客户的 成本,在一定程度上增强公司产品的竞争力. 养殖技术服务站的近距离一站式服务, 可以有效提高中小型生猪养殖场的技 术水平和养殖收益,创造公司和客户的双赢局面,为公司的可持续发展建立坚实 的基础.