编辑: 我不是阿L | 2017-06-28 |
7 江西嘉莱特和平国际酒店有限公司 195,700 0.70 4.03
8 江西中寰医疗设备技术服务公司 192,600 0.69 3.97
9 江西省地平线矿业有限公司 190,000 0.68 3.91
10 南昌东方宏利房地产开发有限公司 188,600 0.68 3.88 合计 2,467,900 8.87 50.83
八、抵债资产的余额、种类和比例 截止
2010 年12 月31 日,抵债资产余额为:6,427.84 万元. 其中:房产余额 5,575.78 万元,占比 86.74%;
土地余额 852.06 万元,占比 13.26%.
九、表外应收利息、保函、信用证、银行承兑汇票等主要表 外项目余额情况 截止报告期末,表外应收利息余额为 20,514 万元;
保函余额 为73,410 万元;
银行承兑汇票余额 1,845,873 万元;
开出信用证
9 余额
870 万元.
十、不良资产管理政策、措施及效果
(一)、本公司在 定位清收、重点突破、盘活资产、整体提 升 的工作思路上,从完善制度、机制和管理入手,将所有不良 资产和待处理抵债资产进行了全面系统的梳理.
(二) 、 本公司对已经形成不良的贷款, 进一步明确各分 (支) 行行长是不良清收工作第一责任人,对未完成不良贷款计划控制 额指标的分(支)行,解聘分(支)行班子成员的职务,提高分 (支)行班子成员对不良贷款清收和新增不良贷款控制工作的责 任感和重要性的认识,使不良贷款清收和不良贷款控制工作有人 抓,有人管.
(三) 、村公司坚持 抓大不放小 原则,针对不同企业逐户 按不同情况划分清收类型,制定 一户一策 的清收措施.
(四) 、为形成经常性、制度化的风险管理长效机制,本公司 进一步完善了《不良资产问责管理办法》 ,加大了问责力度,对因 工作不尽职、操作违规形成授信资产风险的相关人员及时责任认 定并落实处罚.
(五) 、本公司在清收方面,建立了《不良贷款旬报》及支行 目标考核指标,及时掌握不良贷款清收、处置、化解的进度目标, 实施和清收效果良好,2010 年共清收不良资产 7445.29 万元,变 现抵债资产
19086 万元.
(六) 、为了防止新发放贷款形成新的不良,切实控制不良贷
10 款额,本公司结合实际,切实贯彻执行银监会 三办法一指引 政策精神,从严把握信贷政策界限,从严把好授信决策关,从严 把控信贷资金用途,有效防止和控制了新增不良贷款.
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第三章 股东权益、股本结构及股东情况
一、报告期内股东权益变动情况 单位:人民币千元 项目期初数 本期增加数 本期减少数 期末数 股本 2,382,068 2,382,068 资本公积 360,136
474 359,662 盈余公积 412,082 153,682 565,764 一般准备 349,293 4,124 353,417 未分配利润 713,511 443,570 1,157,081 外币报表折算差额
0 0 少数股东权益 38,818 38,818 合计4,217,090 640,194
474 4,856,810
二、股本结构 单位:人民币千元 本期增减 项目期初数 增加 减少 期末数 国家资本金 470,104
0 0 470,104 法人资本金 1,650,400
0 0 1,650,400 个人资本金 261,564
0 0 261,564 合计 2,382,068
0 0 2,382,068
三、股东情况介绍
(一)前十大股东持股情况 单位:人民币千股
12 股东名称 期初数 本期 增减 期末数 占总股 本比 (%) 股份质 押、 冻结 南昌市财政局 196,000 196,000 8.23 无 江西铜业股份有限公司 140,000 140,000 5.88 无 南昌高新科技投资有限公司 80,000 80,000 3.36 质押 25,000 江西省众邦经贸有限公司 80,000 80,000 3.36 质押 80,000 南昌市红谷滩新区财政局 80,000 80,000 3.36 质押 80,000 江西蓝天驾驶培训中心有限公司 76,526 76,526 3.21 无 北京星牌体育用品集团有限责任公司 46,000 30,00