PDF《欧元区经济二季度零增长 德国“火车头” 熄火》

二是在仓储 环节,食品的接收和储存能否在合格的卫生 和温度环境下完成,是否有信息化追溯手段 进行把关. 这些新需求正是海博物流发展的 新机会. 识别需求,把握机遇. 海博物流正在借 资源优势、技术保障推动快速发展.

2013 年 以来,公司充分发挥申宏平台效应,改变单 一仓储与运输业务模式,往上游采购、下游 分销延伸,致力于打造全供应链物流服务. 谢云指出, 培育大型现代物流企业,利 用好公司资源和社会资本是快速发展的关 键. 对内公司落实培育专业队伍,对外将瞄 准产业扩张,在产业集中度不断聚核提升的 态势下,积极通过产业重构做大做强. 深度挖潜 战略挺进电商领域 作为海博传统优势的城配物流,已经获 得了行业领先地位. 目前,公司拥有 BH 牌 照城市配送箱式货车

353 辆.通过开展仓储 配送一体化服务等,海博城配业务可以全天 候承运城市道路货物运送, 吸收了三菱空 调、戴尔电脑等稳定客户群. 未来,公司也将 进一步开发城市配送网点,重组城市配送板 块,降低 最后一公里 运行成本. 对于资本市场热捧的自贸区概念,公司 则将题材转化为现实. 利用在保税区内拥有

165 亩土地及

6 万平方米常温仓库,国际物 流业务将物流和进口食品贸易作为发展方 向. 公司积极推进西班牙马奥啤酒、希腊橄 榄油等大型项目, 不仅仅是做配套物流,而 且将在进口贸易上做大文章. 针对三大业态的发展规划, 谢云指出, 冷链物流将作为战略核心,国际物流与城际 配送作为重要业务支撑. 菜管家 电商平 台的建立, 则是打通直达消费者的渠道,有 助于产业链的业务互补. 未来线上平台和线 下市场联动、冷链物流迅速发展、消费者信 用提升将是海博物流努力的方向. 厚积薄发 地产 起舞 资本市场 此次海博股份资产重组,在保留物流基 础上,农房集团将整体注入上市公司. 农房集团以房地产综合开发经营为主 业,根据披露,2011~2013 年的营业收入分别 为44.64 亿元、62.4 亿元、100.59 亿元, 近5年来,集团累计开发住宅面积

600 多万平方 米, 目前其土地储备超过

300 万平方米,近 一年累计增加项目达

25 个. 以精耕上海,深耕长三角,辐射全国为 发展战略,农房集团定位自主、改善型、中产 阶级为主要客户群. 集团董事长张智刚诠释 发展方向时表示: 公司坚持规模与质量同 步稳健发展,在总成本控制、产品溢价能力、 资源整合方面不断提高能力. 实际上, 公司在

2012 年就定下了战略 目标,即三年内实现经济总量翻两番,力争 进入全国房地产行业综合实力

30 强, 上海 房地产行业综合实力力争前五名. 要实现这样的目标,公司在土地储备、 人员配置、机制梳理方面做了大量工作. 我 们渴望做大做强. 张智刚表示,2013 年,农 房集团的合约销售额达到

110 亿元,创下历 史新高. 据重组预案显示,农房集团做出了

2014 年至

2016 年合计归属母公司净利润不低于 27.65 亿元的高盈利预测. 农房集团股东承 诺,如公司于本次重组实施完毕当年及之后 两个完整会计年度,实现的净利润低于预测 金额,则将以股份回购注销的方式对上市公 司进行业绩补偿. 盘活存量 探寻地产无限空间 值得期待的是,在充分发挥房地产业务 的专业化优势、 土地资源优势的基础上,农 房集团未........