PDF《中原环保股份有限公司 2012 年度报告摘要》

2012 年度报告摘要

3 动产生的现金流量净额7856.39万元,较上年同期增长96.95%. 截至2012年12月31日,公司资产总额143021.33万元,较上年同期增长4.27%;

股东权益77100.86万元, 较上年同期增长15.12%.

(二) 经营管理工作 2012年公司坚持以生产经营为基础,以资产经营为主导,以资本经营为核心,以人力资本经营为保障 的经营发展指导思想,强化班子和队伍建设、加强党风廉政建设,健全公司组织管理体系,各项业务健康 发展,股东权益持续增长,圆满的完成了各项目标任务.

1、生产经营持续增长 污水处理运营能力再度提升.全年污水处理总量达到1.78亿立方,较去年增加1218万立方.公司所属 的王新庄水务分公司在确保安全运营情况下,提升低温严寒情况下处理能力,全年污水处理量1.69亿立方, 较去年增加1250多万立方,四系列扩能改造初见成效;

继续扩大产业链延伸效果,全年中水输送量858万 立方,沼气输送量328万立方,较上年增长298万立方,污泥处理试验进展顺利,为公司掌握污泥处置技术 奠定了基础.公司所属的登封水务公司持续保持稳定运行和达标排放,全年处理水量906万立方. 供热总体运营稳定,供热运营水平不断提高.供热面积达到839万平方米,较去年增加56万平方米. 供热前准备工作充分,自控系统建设、收费系统优化、舆论宣传、媒体交流工作起步早、准备足、效果好. 2012年遭遇了近30年少有的冷冬天气,面对持续低温,公司所属的西区分公司强化供热网格化管理,提升 服务意识水平,总体基本保证供热运行稳定.供热计量、混水供热技术运用成功,供热技术得到提升.供 热发展稳步推进,公司所属的西区供热、新密热力和登封热力分别新增供热面积18万平方米、18万平方米 和20万平方米, 新密热力取得新密市政府年度2000万元财政补贴. 公司加大供热稽查力度, 规范用热行为, 共查处违规用热单位和用户20余户,追缴热费80余万元. 安全生产常抓不懈.强化组织领导,全面落实安全生产年度目标责任,完善各项安全管理制度,建设 公司安全评价体系,开展各种安全生产培训和演练,较好的完成了安全管理工作,全年无安全生产事故发 生.

2、资产经营取得新突破 投资项目取得重大突破.2012年公司资产经营按照 多、快、好、省 的目标,积极寻找产业项目,抓 好成熟项目落地,资产经营取得了重大突破.航空港区第二污水处理厂、伊川污水处理厂、临颍第二污水 处理厂项目先后落地,累计投资项目规模5.3亿多元. 项目建设取得成功经验.项目建设实现了投资少、建设好、见效快的目标,积累了项目建设的成功经 验,同时培养了专业团队和人才.上街第二污水处理厂项目建设创造 当年开工建设、当年运行达标 的工 程建设运营奇迹,并成功申请中央补助资金2481万;

郑州航空港区第二污水处理厂项目是省重点项目,前 期克服各种困难,保证施工顺利进行,受到航空港区管委会的高度肯定;

开封工业污水处理项目主体工程 完工,并投入试运营;

登封新区污水处理项目抢抓时间进行主体工程施工,伊川污水处理项目妥善化解农 民阻扰施工等问题,完成土建主体工程;

临颍第二污水处理厂项目已开始施工前期准备工作.

3、人力资本经营内容丰富 人力资本经营充分融入三大经营和建设项目中,强化人力资本经营的引进机制、调配机制、考核机制 和激励约束机制,坚持公正用人导向,完善公正用人机制,营造了公开、公平、公正的工作氛围.在选人 方面,建立并完善了公司人才库,选拔64名同志进入公司人才库,同时建立专业技术人才库.扎实推进人 才培养和引进,为公司投资部、财务部、工程部等选配优秀骨干50余名.在育人方面,坚持专业技能培训 与素质能力培训相结合,不断创新培训的载体,通过内部讲师、师带徒、职业技能鉴定等多种形式的培训、 学习,完善公司三级培训教育体系.在用人方面,坚持公正用人导向,完善公正用人机制,拓宽干部职工 晋升通道,调动干部职工的工作积极性,对3名中层、19名基层中层、4名专业岗位人员通过竞聘上岗,推 进了用人机制建设,收到了良好的效果.